Haben Sie Personalverantwortung? Diese vor kurzem übernommen oder stehen Sie kurz davor? Dann könnte diese Kompaktworkshop-Reihe die richtige für Sie sein. In den Workshops setzen Sie sich mit sich, Ihrer Führungsrolle, Ihrem Führungsstil und mit Ihrer Kommunikation gegenüber Ihren Mitarbeiter*innen auseinander. Zudem bekommen Sie wertvolle Tipps, wie Ihnen Vorträge (besser) gelingen.
WICHTIG: Bei allen Workshops gibt es aktuell noch freie Plätze. Sie sind nur einzeln buchbar - klicken Sie dafür weiter unten auf die Links.
Im folgenden bekommen Sie einen kurzen inhaltlichen Überblick über die einzelnen Workshopinhalte. Die ausführlichen Beschreibungen finden Sie in den verlinkten Terminen weiter unten.
Inhalte des Kompaktworkshops: Mit Wertschätzung und Klarheit - Kommunikation für Führungskräfte:
Ein Einblick in die Kommunikationspsychologie für Führungskräfte
Zielorientierte Gesprächsführung durch klare Grundstruktur
Störungen im Gespräch konstruktiv ausmoderieren
Blockaden lösen und zwischen Mitarbeitenden vermitteln
Wirksame Steuerung und Lenkung von Gesprächen
Die eigenen Emotionen professionell wahrnehmen und steuern
Inhalte des Kompaktworkshops: Führungsstile und Führungsrolle - Selbstverständnis und praktische Umsetzung:
Führungsstile - Überblick und Positionsbestimmung
Strukturiert und effektiv delegieren
Nachhaltiges Lob und wirksam-konstruktive Kritik
Der eigene Führungs-Kompass
Reflexion von Praxiserfahrungen in Praxissimulation und kollegialer Beratung (Transfertag)
Inhalte des Kompaktworkshop: Vortragen & Überzeugen - Rhetorik für Führungskräfte
Rhetorisch-strategische Denkweise in Präsentationen und Statements
Systematische und effektive Vorbereitung
Überzeugende Körpersprache
Anschaulich-lebendige Formulierung
Spontan auf den Punkt sprechen
Ausgewählte Übungen zur Stimmführung
Die Kompaktworkshops für Führungskräfte sind jeweils in ein Inputmodul und ein Transfermodul aufgeteilt. Dazwischen liegen mehrere Wochen, in denen Sie das Gelernte anwenden und Ihre Erfahrungen sowie Fragen sammeln können, die Sie wiederum ins Transfermodul einbringen können.
Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Diese Seminare wird in der Regel mit 8 bis 14 Teilnehmer*innen durchgeführt.
Wir bieten die Reihe 2024 zweimal an.
1.Reihe - Termine und Anmeldung:
Kompaktworkshop: Mit Wertschätzung und Klarheit - Kommunikation für Führungskräfte am 17. Januar und 21. Februar 2024
Kompaktworkshop: Führungsstile und Führungsrolle - Selbstverständnis und praktische Umsetzung am 13. März und 15. April 2024
Kompaktworkshop: Vortragen & Überzeugen - Rhetorik für Führungskräfte am 15. Mai und 10. Juni 2024
2.Reihe - Termine und Anmeldung:
Kompaktworkshop: Mit Wertschätzung und Klarheit - Kommunikation für Führungskräfte am 11. September und 2. Oktober
Kompaktworkshop: Führungsstile und Führungsrolle - Selbstverständnis und praktische Umsetzung am 30. Oktober und 13. November
Kompaktworkshop: Vortragen & Überzeugen - Rhetorik für Führungskräfte am 20. November und 11. Dezember
Dozent*in

Simon Wolf
Simon Wolf ist Berater, Trainer und Coach für Rhetorik & Kommunikation sowie zertifizierter Trainer und Berater (BDVT), zertifizierter Trainer / Berater DiSG für Persönlichkeitsanalyse und Belbin-Teamrolleninventar.
Er ist für öffentliche und private Institutionen und Unternehmen, Teams und Einzelpersonen tätig.
Termine
17. Januar 2024 | 09:00 - 17:00 |
21. Februar 2024 | 09:00 - 17:00 |
09:00 - 17:00 | |
15. April 2024 | 09:00 - 17:00 |
15. Mai 2024 | 09:00 - 17:00 |
10. Juni 2024 | 09:00 - 17:00 |
11. September 2024 | 09:00 - 17:00 |
02. Oktober 2024 | 09:00 - 17:00 |
30. Oktober 2024 | 09:00 - 17:00 |
13. November 2024 | 09:00 - 17:00 |
20. November 2024 | 09:00 - 17:00 |
11. Dezember 2024 | 09:00 - 17:00 |
Veranstaltungsort
Diese Veranstaltung findet online statt. Weitere Hinweise bezüglich Zugang erhalten Sie nach Anmeldung im Vorfeld des Veranstaltungsbeginns.
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Seminar
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