Kompaktworkshop-Reihe für Führungskräfte: Kommunikation - Führungsrolle - Rhetorik
Haben Sie Personalverantwortung? Diese vor kurzem übernommen oder stehen Sie kurz davor? Dann könnte diese Kompaktworkshop-Reihe die richtige für Sie sein. In den Workshops setzen Sie sich mit sich, Ihrer Führungsrolle, Ihrem Führungsstil und mit Ihrer Kommunikation gegenüber Ihren Mitarbeiter*innen auseinander. Zudem bekommen Sie wertvolle Tipps, wie Ihnen Vorträge (besser) gelingen.
WICHTIG: Bei allen Workshops gibt es aktuell noch freie Plätze. Sie sind nur einzeln buchbar - klicken Sie dafür weiter unten auf die Links.
Im folgenden bekommen Sie einen kurzen inhaltlichen Überblick über die einzelnen Workshopinhalte. Die ausführlichen Beschreibungen finden Sie in den verlinkten Terminen weiter unten.
Inhalte des Kompaktworkshops: Mit Wertschätzung und Klarheit - Kommunikation für Führungskräfte:
Ein Einblick in die Kommunikationspsychologie für Führungskräfte
Zielorientierte Gesprächsführung durch klare Grundstruktur
Störungen im Gespräch konstruktiv ausmoderieren
Blockaden lösen und zwischen Mitarbeitenden vermitteln
Wirksame Steuerung und Lenkung von Gesprächen
Die eigenen Emotionen professionell wahrnehmen und steuern
Inhalte des Kompaktworkshops: Führungsstile und Führungsrolle - Selbstverständnis und praktische Umsetzung:
Führungsstile - Überblick und Positionsbestimmung
Strukturiert und effektiv delegieren
Nachhaltiges Lob und wirksam-konstruktive Kritik
Der eigene Führungs-Kompass
Reflexion von Praxiserfahrungen in Praxissimulation und kollegialer Beratung (Transfertag)
Inhalte des Kompaktworkshop: Vortragen & Überzeugen - Rhetorik für Führungskräfte
Rhetorisch-strategische Denkweise in Präsentationen und Statements
Systematische und effektive Vorbereitung
Überzeugende Körpersprache
Anschaulich-lebendige Formulierung
Spontan auf den Punkt sprechen
Ausgewählte Übungen zur Stimmführung
Die Kompaktworkshops für Führungskräfte sind jeweils in ein Inputmodul und ein Transfermodul aufgeteilt. Dazwischen liegen mehrere Wochen, in denen Sie das Gelernte anwenden und Ihre Erfahrungen sowie Fragen sammeln können, die Sie wiederum ins Transfermodul einbringen können.
Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Diese Seminare wird in der Regel mit 8 bis 14 Teilnehmer*innen durchgeführt.
Termine und Anmeldung:
Kompaktworkshop: Mit Wertschätzung und Klarheit - Kommunikation für Führungskräfte am 11. September und 2. Oktober
Kompaktworkshop: Führungsstile und Führungsrolle - Selbstverständnis und praktische Umsetzung am 30. Oktober und 13. November
Kompaktworkshop: Vortragen & Überzeugen - Rhetorik für Führungskräfte am 20. November und 11. Dezember