Arbeitskräftebindung und -gewinnung

Dieser Workshop findet im Rahmen des Arbeitgeberforums exklusiv für Paritätische Mitgliedsorganisationen des Landesverbands Rheinland-Pfalz / Saarland statt.

Personalentwicklung für Mitarbeitende 55+ ist ein vielversprechender Ansatz, dem Fachkräftemangel in den personalintensiven Bereichen Gesundheit, Pflege, Soziales und Erziehung zu begegnen. Wie wollen Menschen ab Mitte 50 arbeiten? Was bedeutet das für Strategie, Führung und Kultur in Ihrer Organisation? Welche Prozesse und Strukturen können Sie konkret entwerfen, damit Mitarbeitende über 55 Ihrer Einrichtung noch lange erhalten bleiben? Im Kompaktworkshop entwickeln Sie dazu konkrete Umsetzungsschritte.

Verschaffen Sie sich einen entscheidenden Vorteil im Wettstreit um die qualifiziertesten Mitarbeiter*innen. Lernen Sie eine Methode, mit der Sie Stellenangebote so gestalten, dass Interessierte nicht anders können, als darauf zu klicken und anschließend eine Bewerbung an Ihre Organisation zu senden.

Neben dem klassischen Führungskräfte-Modell entstehen zunehmend neue Ansätze der geteilten Führung und des Führens in Teilzeit. Viele Unternehmen erkennen das Potential, neue Wege einzuschlagen und alternative Führungsmodelle zu gestalten. Dieses Seminar ist für Führungskräfte geeignet, die neu in Führung einsteigen, die Strukturen der Teilzeitführung oder der geteilten Führung kennenlernen wollen und die sich mit der Frage auseinandersetzen, wie Führung geteilt und in den Teams trotzdem wirksam sein kann. Wenn Sie Interesse an dieser neuen Art von Führung haben, sich mit den gelingenden Rahmenbedingungen und Voraussetzungen auseinandersetzen wollen, dann sind Sie hier richtig.

Der Bewerbermarkt ist hart umkämpft. Ein gut geführtes Bewerbungsgespräch gibt Ihnen die Möglichkeit, Bewerberinnen und Bewerber aus vielen Perspektiven kennenzulernen und dann auszuwählen. Ebenso gibt es Einblicke in Ihre Organisationskultur. Es ist die Visitenkarte Ihrer Organisation. Um eine Fehleinstellung und damit eine Fehlinvestition zu vermeiden, ist es wichtig, in einem guten Rahmen, die wichtigen Fragen zu stellen, um für Sie notwendige Informationen zu erhalten. Denn es geht bei dieser Aufgabe darum, nicht den richtigen, sondern den geeigneten Menschen zu finden und zu gewinnen.

Eine gute Führung ist die Voraussetzung, damit Teamentwicklung funktionieren und wirken kann. Mit Teamentwicklung sind dabei alle Maßnahmen gemeint, die getroffen werden, um das Team und die Bedingungen zur Zusammenarbeit zu stärken.  

In vielen Teams entstehen Missverständnisse durch mangelnde Kommunikation und eine schlechte Stimmung entsteht durch fehlendes Feedback: Wie Sie eine Feedbackkultur etablieren und eine gute Teamenergie entwickeln können, ohne die einzelnen Persönlichkeiten aus dem Blick zu verlieren, darum geht es in diesem Seminar. Dazu lernen Sie unterschiedliche, teils kreative, Methoden kennen.

Eine gute Konfliktkultur ist entscheidend für ein funktionierendes Team. Doch wie kann ich als Führungskraft eine Konfliktkultur etablieren, die alle Beteiligten abholt, in der Feedback etwas Natürliches ist und schwierige Situationen angesprochen werden? Um entspannt in Konflikten zu moderieren ist es hilfreich, die eigene Einstellung zu Konflikten zu kennen und seinen Konfliktstil zu analysieren. So können Sie gefestigt in Konfliktgespräche gehen. Im Seminar bekommen Sie dazu Methoden an die Hand, die Sie auch Ihrem Team weitergeben können.

Erinnern Sie sich noch an Ihren ersten Arbeitstag? Heutzutage reicht es nicht mehr aus, nur für die gute Sache zu arbeiten – professionelles Onboarding ist der erste Schritt zur Begeisterung und Bindung neuer Menschen in Ihrer Organisation.

In dieser Brunch Time Personal nimmt Annette Dold den Onboarding-Prozess in den Blick und diskutiert praxisnah gemeinsam mit Ihnen, wie Sie den Einstieg für Ihre neuen Mitarbeitenden optimal gestalten.

Wenn Ihnen ein arbeits-/tarifrechtliches oder anderweitiges Personal-Thema auf der Seele brennt und Sie dieses in einer Brunch-Time Personal behandelt sehen möchten, dann schicken Sie uns doch gerne Ihren Vorschlag an: kopp@akademiesued.org

Sie möchten nicht nur Mitarbeitende gewinnen, sondern diese auch langfristig binden und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöhen. Hierzu gehört mehr als der „Obstkorb“, denn mittlerweile wird durch verschiedene Studien deutlich: der Führungsstil und die Persönlichkeit der Führungskraft hat einen hohen Einfluss auf die Zufriedenheit und damit auch auf die (psychische) Gesundheit der Mitarbeitenden.

Hinzu kommen der Umgang mit stetigen Veränderungen und Unsicherheiten ebenso wie einer Balance zwischen einer positiven Beziehungsgestaltung inklusive der Freiheiten für Mitarbeitenden und klaren Erwartungen und Zielen.

Der Fach- und Führungskräftemangel ist allgegenwärtig und plagt viele Organisationen. Die Verantwortlichen suchen überall nach passenden Lösungen, um dieser großen Herausforderung auch mittel- und langfristig erfolgreich zu begegnen. Eine professionelle und zielgerichtete Social-Media-Kommunikation kann Ihrer Organisation einen enormen Vorteil darin verschaffen, genau die richtigen Menschen für eine Stelle bei Ihnen zu überzeugen.

Der Fach- und Führungskräftemangel ist allgegenwärtig und plagt viele Organisationen. Die Verantwortlichen suchen überall nach passenden Lösungen, um dieser großen Herausforderung auch mittel- und langfristig erfolgreich zu begegnen. Eine professionelle und zielgerichtete Social-Media-Kommunikation kann Ihrer Organisation einen enormen Vorteil darin verschaffen, genau die richtigen Menschen für eine Stelle bei Ihnen zu überzeugen.