Arbeitskräftebindung und -gewinnung

Lautstarke Streitigkeiten, Geschubse, Wutanfälle, Rangeleien und Androhungen von Gewalt und Schlägereien – diese Situationen kennen viele, die im sozialen Bereich arbeiten. Egal ob mit Kindern und Jugendlichen oder im Kontakt mit Kund*innen und Klient*innen. Dann kommen Fragen auf: Was sage ich? Wann greife ich ein? Und wenn ja, vor allen Dingen: Wie? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Streitigkeiten und Auseinandersetzungen umgehen können, sowohl zwischen anderen als auch dann, wenn Sie involviert sind.

Der zunehmende Fach- und Führungskräftemangel bereitet Arbeitgebern Kopfzerbrechen und sorgt für schwierige Betreuungssituationen in den Einrichtungen. Es bedarf neuer Strategien und Konzepte, um die richtigen Mitarbeiter*innen zu finden und zu binden. Employer Branding ist ein Organisations- und Personalentwicklungsprozess, bei dem Sie intern und extern zur Arbeitgebermarke werden und damit hohe Attraktivität erlangen. In diesem Seminar lernen Sie, wie man den Branding-Prozess erfolgreich gestaltet.

Eine gute Führung ist die Voraussetzung, damit Teamentwicklung funktionieren und wirken kann. Mit Teamentwicklung sind dabei alle Maßnahmen gemeint, die getroffen werden, um das Team und die Bedingungen zur Zusammenarbeit zu stärken.  

In vielen Teams entstehen Missverständnisse durch mangelnde Kommunikation und eine schlechte Stimmung entsteht durch fehlendes Feedback: Wie Sie eine Feedbackkultur etablieren und eine gute Teamenergie entwickeln können, ohne die einzelnen Persönlichkeiten aus dem Blick zu verlieren, darum geht es in diesem Seminar. Dazu lernen Sie unterschiedliche, teils kreative, Methoden kennen.

Wenn Sie ihre Meetings verbessern möchten und Lust haben ernsthaft in eine verbesserte Besprechungskultur zu investieren, dann sind sie in diesem Seminar genau richtig! Im Seminar werden Sie verschiedene Methoden für die Gestaltung von Beteiligung und Herbeiführung von Entscheidungen betrachten und den Wert sortenreiner Meetings herausstellen. Der Referent diskutiert mit Ihnen Meetingshacks und wird die Bedeutung und Rolle der Moderation beleuchten. Außerdem werden Sie eine Vielzahl von hilfreichen Vorlagen kennenlernen. 

Eine gute Konfliktkultur ist entscheidend für ein funktionierendes Team. Doch wie kann ich als Führungskraft eine Konfliktkultur etablieren, die alle Beteiligten abholt, in der Feedback etwas Natürliches ist und schwierige Situationen angesprochen werden? Um entspannt in Konflikten zu moderieren ist es hilfreich, die eigene Einstellung zu Konflikten zu kennen und seinen Konfliktstil zu analysieren. So können Sie gefestigt in Konfliktgespräche gehen. Im Seminar bekommen Sie dazu Methoden an die Hand, die Sie auch Ihrem Team weitergeben können.

Wussten Sie, dass laut einer Studie über 60 % der befragten Mitarbeitenden bereit sind, für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben den Arbeitgeber zu wechseln? Gerade im sozialen Sektor wird dieses Kriterium zu einem entscheidenden Element der Arbeitgeberattraktivität und damit zu einer zentralen Grundlage für die Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeitender.

In diesem Seminar wird der Dozent mit Ihnen das Thema Veränderungsbereitschaft praxisorientiert erarbeiten. Sie werden Werkzeuge zur partizipativen Organisationsgestaltung und Steigerung der Veränderungsfähigkeit nutzen und intensiv auf die Reflexionsfähigkeit der eigenen Führungsarbeit hinwirken. Ziel ist es, die Veränderungsfähigkeit der Mitarbeitenden und der Organisation zu steigern.

In diesem zweimoduligen Online-Seminar trainieren Sie Ihre Veränderungskraft; ein gelassenes agiles Mind – und Toolset, um Zusammenhalt, Zusammenarbeit und Zielorientierung im Team stärken zu können. Wenn das Dringende das Wichtige erschöpft, dann ist es Zeit, wieder Aufzutanken: Innovative Impulse und Methoden aus z.B. Agilität, Liberating Structures, Gewaltfreier Kommunikation und systemischer Organisationsentwicklung helfen, den Kurs auf eine werteorientierte und wertschätzende Teamkultur auch in stürmischen Zeiten zu bewahren. Dies ist ein Seminar für alle - egal in welcher Position Sie sind.

Aufgrund des Fachkräftemangels ist die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen zu einem der wichtigsten Kernprozesse für die Unternehmen geworden. Lernen Sie in diesem kompakten Seminar, wie Sie sich durch planvolles Vorgehen klar von anderen Arbeitgebern abheben können. Eine durchdachte Strategie und Kommunikation bei der Stellenausschreibung, im Bewerbungs- und Einarbeitungsprozess sind dabei die entscheidenden Merkmale ihres Erfolgs. 

Der Fach- und Führungskräftemangel ist allgegenwärtig und plagt viele Organisationen. Eine professionelle und zielgerichtete Social-Media-Kommunikation kann Ihrer Organisation einen enormen Vorteil darin verschaffen, genau die richtigen Menschen für eine Stelle bei Ihnen zu überzeugen. Nach diesem Seminar wissen Sie, wie Sie Schritt für Schritt vorgehen können, um Fachkräfte über die sozialen Medien zu gewinnen.

Personalentwicklung für Mitarbeitende 55+ ist ein vielversprechender Ansatz, dem Fachkräftemangel in den personalintensiven Bereichen Gesundheit, Pflege, Soziales und Erziehung zu begegnen. Wie wollen Menschen ab Mitte 50 arbeiten? Was bedeutet das für Strategie, Führung und Kultur in Ihrer Organisation? Welche Prozesse und Strukturen können Sie konkret entwerfen, damit Mitarbeitende über 55 Ihrer Einrichtung noch lange erhalten bleiben? Im Kompaktworkshop entwickeln Sie dazu konkrete Umsetzungsschritte.

Der Fachkräftemangel ist für alle Beteiligten – Führungskräfte und Mitarbeitende - ein immer größer werdendes Problem. In diesem Impuls-Workshop erhalten Personaler*innen und Führungskräfte neue Ideen und Anregungen, um Recruitment und Mitarbeiter*innen-Bindung neu zu denken. Unsere Dozentin bringt vielfältige und schnell umsetzbare Ansätze mit, die sowohl abgelehnte Bewerbungen, Wiederkehrer*innen und das Bordpersonal in den Fokus rücken. Begeben Sie sich auf Schatzsuche und werden auch Sie zum Chancengeber!

Sie stehen plötzlich vor der Herausforderung neben Ihrer Berufstätigkeit eine*n Angehörige*n zu pflegen? Oder möchten Sie präventiv erfahren, was in so einem Fall zu tun wäre? Sie fragen sich, wie Sie das neben Ihrer Arbeit hinbekommen sollen und was als erstes zu tun ist? Benötigen Sie weitere Informationen zur Gesetzeslage und zu Unterstützungsmöglichkeiten? Dann könnte dieses halbtägige Onlineseminar Ihnen weiterhelfen. Hier werden pflegenden Angehörigen und Interessierten neben einer Schritt für Schritt-Anleitung sowohl gesetzliche Grundlagen als auch Unterstützungsmöglichkeiten vermittelt.

Der Preis beinhaltet sowohl das Seminar als auch die Unterkunft und Verpflegung (All-Inclusive)

Ein interaktives Seminar für Geschäftsführer*innen und leitende Führungskräfte! 

Neue Mitarbeiter*innen werben und bereits Tätigen den Rahmen schaffen, dass sie gerne in der Organisation arbeiten und sich mit ihren Potenzialen einbringen und entwickeln können.

Und wie ist es für Führungskräfte zugleich möglich, mit steigenden Erwartungen umzugehen und die Spannung zwischen Anforderungsdruck, Ökonomie und eigenen Werten zu balancieren?

Erkennen Sie neue Möglichkeiten mit Systemaufstellungen.