Arbeitskräftebindung und -gewinnung

Erinnern Sie sich noch an Ihren ersten Arbeitstag? Heutzutage reicht es nicht mehr aus, nur für die gute Sache zu arbeiten – professionelles Onboarding ist der erste Schritt zur Begeisterung und Bindung neuer Menschen in Ihrer Organisation.

In dieser Brunch Time Personal nimmt Annette Dold den Onboarding-Prozess in den Blick und diskutiert praxisnah gemeinsam mit Ihnen, wie Sie den Einstieg für Ihre neuen Mitarbeitenden optimal gestalten.

Wenn Ihnen ein arbeits-/tarifrechtliches oder anderweitiges Personal-Thema auf der Seele brennt und Sie dieses in einer Brunch-Time Personal behandelt sehen möchten, dann schicken Sie uns doch gerne Ihren Vorschlag an: kopp@akademiesued.org

Wir informieren Sie über die Studienangebote der beliebtesten Fernhochschule Deutschlands: SRH Fernhochschule - The Mobile University

Sie können monatlich in alle Studienangebote der SRH Fernhochschule einsteigen. Die Paritätische Akademie Süd begleitet Sie mit dem eigens entwickelten Begleitprogramm Paricadamy. Ist Ihr Arbeitgeber Mitglied in einem paritätischen Landesverband erhalten Sie 10% Rabatt auf den Gesamtpreis des Studienangebots.

Informieren Sie sich in Rahmen unserer kostenfreien Online-Informationsveranstaltung.

Verschaffen Sie sich einen entscheidenden Vorteil im Wettstreit um die qualifiziertesten Mitarbeiter*innen. Lernen Sie eine Methode, mit der Sie Stellenangebote so gestalten, dass Interessierte nicht anders können, als darauf zu klicken und anschließend eine Bewerbung an Ihre Organisation zu senden.

Sie möchten nicht nur Mitarbeitende gewinnen, sondern diese auch langfristig binden und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöhen. Hierzu gehört mehr als der „Obstkorb“, denn mittlerweile wird durch verschiedene Studien deutlich: der Führungsstil und die Persönlichkeit der Führungskraft hat einen hohen Einfluss auf die Zufriedenheit und damit auch auf die (psychische) Gesundheit der Mitarbeitenden.

Hinzu kommen der Umgang mit stetigen Veränderungen und Unsicherheiten ebenso wie einer Balance zwischen einer positiven Beziehungsgestaltung inklusive der Freiheiten für Mitarbeitenden und klaren Erwartungen und Zielen.

Der Fach- und Führungskräftemangel ist allgegenwärtig und plagt viele Organisationen. Die Verantwortlichen suchen überall nach passenden Lösungen, um dieser großen Herausforderung auch mittel- und langfristig erfolgreich zu begegnen. Eine professionelle und zielgerichtete Social-Media-Kommunikation kann Ihrer Organisation einen enormen Vorteil darin verschaffen, genau die richtigen Menschen für eine Stelle bei Ihnen zu überzeugen.

Personalentwicklung für Mitarbeitende 55+ ist ein vielversprechender Ansatz, dem Fachkräftemangel in den personalintensiven Bereichen Gesundheit, Pflege und Erziehung zu begegnen. Das bedeutet Veränderung. Das bedeutet, sich zu überlegen, wie Menschen ab Mitte 50 arbeiten wollen. Was bedeutet das für Führung, Aufgabenverteilung und Kultur in Ihrer Organisation? Welche Prozesse und Strukturen können Sie konkret entwerfen, damit Mitarbeitende über 55 Ihrer Einrichtung noch lange erhalten bleiben? Wir tauschen Erfahrungen aus, entwickeln Ideen und erste Umsetzungsschritte.

Der Fach- und Führungskräftemangel ist allgegenwärtig und plagt viele Organisationen. Die Verantwortlichen suchen überall nach passenden Lösungen, um dieser großen Herausforderung auch mittel- und langfristig erfolgreich zu begegnen. Eine professionelle und zielgerichtete Social-Media-Kommunikation kann Ihrer Organisation einen enormen Vorteil darin verschaffen, genau die richtigen Menschen für eine Stelle bei Ihnen zu überzeugen.

Eine gute Führung ist die Voraussetzung, damit Teamentwicklung funktionieren und wirken kann. Mit Teamentwicklung sind dabei alle Maßnahmen gemeint, die getroffen werden, um das Team und die Bedingungen zur Zusammenarbeit zu stärken.  

In vielen Teams entstehen Missverständnisse durch mangelnde Kommunikation und eine schlechte Stimmung entsteht durch fehlendes Feedback: Wie Sie eine Feedbackkultur etablieren und eine gute Teamenergie entwickeln können, ohne die einzelnen Persönlichkeiten aus dem Blick zu verlieren, darum geht es in diesem Seminar. Dazu lernen Sie unterschiedliche, teils kreative, Methoden kennen.

Eine gute Konfliktkultur ist entscheidend für ein funktionierendes Team. Doch wie kann ich als Führungskraft eine Konfliktkultur etablieren, die alle Beteiligten abholt, in der Feedback etwas Natürliches ist und schwierige Situationen angesprochen werden? Um entspannt in Konflikten zu moderieren ist es hilfreich, die eigene Einstellung zu Konflikten zu kennen und seinen Konfliktstil zu analysieren. So können Sie gefestigt in Konfliktgespräche gehen. Im Seminar bekommen Sie dazu Methoden an die Hand, die Sie auch Ihrem Team weitergeben können.