Nutzen Sie das letzte Quartal 2026, um neue Impulse für Ihre berufliche Praxis zu gewinnen. Unser Angebot greift die Themen auf, die die Sozialwirtschaft heute und morgen bewegen – von Führung und Management über Digitalisierung und Künstliche Intelligenz bis hin zu aktuellen Fachthemen aus Sozialer Arbeit, Suchthilfe, Qualitätsmanagement und Recht.

Sie wollen den nächsten Schritt in Ihrer Karriere wagen, aber es fehlt noch der passende Abschluss? Im November startet erneut unser Hochschulzertifikat Sozialwirt*in 2.0 – die ideale Weiterbildung für alle, die Verantwortung übernehmen und soziale Organisationen erfolgreich gestalten möchten. Profitieren Sie noch bis zum 19.09. von einem Frühbucherrabatt bis zu 200€. Zudem startet ab 01.09.2026 der erste Bewerbungszeitraum für den berufsbegleitenden Master of Arts Sozialwirtschaft.

Die Suchtarbeit verändert sich. Neben klassischen Abhängigkeitserkrankungen wie Alkohol- oder Medikamentensucht rücken zunehmend neue Konsumformen und Verhaltensweisen in den Fokus. Die Legalisierung von Cannabis in Deutschland, die starke Verbreitung von Vapes sowie wachsende Aufmerksamkeit für Verhaltenssüchte wie problematische Pornografie Nutzung oder Essstörungen stellen Fachkräfte in Suchthilfe und Jugendarbeit vor neue Herausforderungen.

Um wirksam beraten und begleiten zu können, müssen neue Entwicklungen frühzeitig erkannt, Risiken eingeordnet und das eigene Fachwissen kontinuierlich erweitert werden.

„Frauen definieren ihre Ziele klar und übernehmen aktiv Verantwortung und Organisationen schaffen die Strukturen und Karrierewege, die das möglich machen.“ erklärt Prof. Dr. Neşe Sevsay, Professorin für spezielle BWL (Sozioökonomie) für Pflege und Sozialwissenschaften an der HS Esslingen im Interview zu Frauen in Führungspositionen in der Sozialwirtschaft. Wie wichtig ist Vielfältigkeit im Führungsteam? Welche Rolle spielen Mentoring und Netzwerke? Welchen Aufgaben müssen sich die Frauen einerseits und die Organisationen anderseits stellen? Was braucht es, damit konkrete Maßnahmen wie geteilte Führung oder Teilzeit-Führung nicht inhaltsleeres Framing bleiben? Frau Prof. Dr. Neşe Sevsay gibt darauf differenzierte und dezidierte Antworten und regt an über Ursachen und individuelle und strukturelle Maßnahmen nachzudenken.