Das Arbeitspensum für Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen ist aufgrund der vielfältigen Aufgaben, der zunehmenden Veränderungsgeschwindigkeit, Unvorhersehbarkeiten und Komplexität im Arbeitsumfeld enorm. Vieles ist im Wandel und die Dichte an Entscheidungen nimmt stetig zu. Gleichzeitig fordern Mitarbeitende klare Vorgaben und Strukturen. Im Seminar "Agiles Führen“ werden an zwei Tagen (beziehungsweise vier halben Tagen) Haltungen und Wege aufgezeigt, wie man Teams zu mehr Eigenverantwortung führen kann, um sich als Führungskraft, aber gleichzeitig auch alle anderen zu entlasten.

„Wir waren so beschäftigt damit, die Hühner zu suchen, dass wir keine Zeit hatten, Zäune zu bauen…“ Praxistauglich und einfach auch in hektischen Zeiten den Fokus auf das Wichtige bewahren, Transparenz und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess fördern können: In diesem zweimoduligen Online-Seminar üben Sie mit dem Teamboard die gelassene Zielerreichung, eine ansprechende Visualisierung und förderliche Moderation der interdisziplinären Kommunikation.

Jahresgespräche mit Mitarbeiter*innen sind ein wertvolles Führungsinstrument kooperativer Führung. In der Personalentwicklung leisten sie einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Im Seminar setzen Sie sich intensiv mit Gelingensfaktoren für erfolgreiche Jahresgespräche auseinander und trainieren die eigene Gesprächsführungskompetenz.

Verschaffen Sie sich einen entscheidenden Vorteil im Wettstreit um die qualifiziertesten Mitarbeiter*innen. Lernen Sie eine Methode, mit der Sie Stellenangebote so gestalten, dass Interessierte nicht anders können, als darauf zu klicken und anschließend eine Bewerbung an Ihre Organisation zu senden.