Sind sie ein/-e gute/-r Chef*in? Seminare zur Personalführung im Überblick
Wenn Sie ein/-e guter Chef*in sind, dann verfügen Sie über gute Beobachtungsgabe und erkennen das Potenzial Ihrer ganz verschiedenen Mitarbeiter/*innen aus unterschiedlichen Generationen. Sie sind ein/-e authentische/-r und empathische/-r Teamplayer*in, die/der Vertrauen aufbauen und Verantwortung abgeben kann. Sie sind ein kommunikativ versierte/-r Moderator*in, die/der motivierend führt, gut organisiert ist, den Überblick behält und solche Rahmenbedingen schafft, dass die Arbeit freudvoll erledigt werden kann.
Kaum jemand verfügt über alle Kompetenzen, die einen guten Chef ausmachen. Die PAS unterstützt Sie als junge/-r Teamleiter*in, als neue/-r oder angehende/-r Geschäftsführer*in, als erfahrene Führungskraft mit unterschiedlichen Personalführungsseminaren, Ihr Wissen zu vertiefen und Kompetenzen zu erweitern, damit Sie die vielfältigen Herausforderungen als Führungskraft erfolgreich bewerkstelligen.
Hier ein Überblick über unsere Seminare im Bereich Personalführung:
Coachingkompetenzen für Führungskräfte - Potenziale der Mitarbeitenden erkennen und gezielt fördern
Als Führungskraft wissen Sie, dass selbständig und eigeninitiativ handelnde Mitarbeiter/-innen wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen. Daher fördern Sie individuell, erkennen Potenziale und bieten Möglichkeiten, diese zu erweitern. Sie sehen sich als Begleiter/-in von Entwicklungen und unterstützen gezielt eigene Lösungsfindungen Ihrer Mitarbeitenden.
Die Fortbildung sensibilisiert Sie für Ihre Coachingaufgabe und vermittelt Ihnen wichtiges Know-How, Werkzeuge und Methoden, die es Ihnen ermöglichen, ressourcenorientiert zu führen.
19. – 20.03.2018, Mainz
€ 365,-/420,-
Resilienz – Training für Führende
Die Teilnehmer/-innen begeben sich auf Entdeckungsreise, wie sie dem zunehmenden Tempo und der Informationsflut einen Gegenpart an Überblick, Kreativität und innerer Stärke setzen können.
Sie lernen, wie sie eigene Ressourcen besser nutzen und aus einer reflektierten und starken inneren Haltung heraus agieren können. Eine achtsame, bewusste Beziehung zu sich selbst und anderen dient der gezielten Burnout-Prävention.
17.04. – 18.04.2018, Stuttgart
€ 365,-/420,-
Ein Team leiten - Basiswissen für eine erfolgreiche Teamleitung
Wenn Sie vor der Übernahme einer Leitungsaufgabe stehen, seit kurzem ein Team leiten, oder sich nach Jahren der Leitung mit Ihrer Rolle an der Spitze eines Teams auseinandersetzen wollen - dann ist dies das passende Angebot für Sie. Durch einen Mix aus Theorie, Übung und Diskussion erhalten Sie handhabbare Methoden und Lösungsansätze für Ihre Führungsaufgabe.
23. – 25.04.2018, München
€ 530,-/605,-
Schritt halten - Mitarbeiter/-innen mitnehmen. Führungskräfte gestalten aktiv Veränderungen in einer sich immer schneller verändernden Arbeitswelt
In dieser Seminarreihe werden die Aufgaben und Rollen von Unternehmen/Organisationen – Führungskräften – Mitarbeitenden unter sich verändernden Rahmenbedingungen beleuchtet. Oft wurden in den vergangenen Jahren bei allen betriebswirtschaftlichen Diskussionen die sozialen Aspekte und Ressourcen eines Unternehmens vernachlässigt oder gar übersehen. Die Auswirkungen sind allzu oft an viel zu hohen Krankheits- und Ausfallzeiten sichtbar.
24.- 25.04., 12. – 13.06., 09. – 10.10.2018, Heidelberg
€ 1135,-/1170,-
Kompetenztraining Führung - Eine Kompaktreihe für Führungskräfte in drei Modulen
Diese dreiteilige Seminarreihe richtet sich an Führungskräfte der oberen und mittleren Leitungsebene, die sich mit ihrer Führungsrolle kompakt und konzentriert auseinandersetzen wollen. Dabei steht ganz praktisches Handwerkszeug im Mittelpunkt.
Inhalte der Module:
Modul 1: Führungsgrundlagen, Führungsperson, Führungsrolle
Modul 2: Kommunikation als Führungsinstrument, Delegieren, Mitarbeitergespräche führen, situatives Führen
Modul 3: Gestaltung effektiver Teamarbeit, Teamentwicklung
Ab 16.05.2018 (3 Module à 2 Tage), Stuttgart
€ 1135,-/1170,-
Erfolgreicher Umgang mit Mitarbeitern/-innen im „Widerstand“
Die Fortbildung sensibilisiert Sie für mögliche Ursachen des Widerstands. Sie lernen das Konzept der psychologischen Reaktanz kennen und anwenden. Sie lernen die Besonderheiten von Veränderungsprozessen kennen und setzen sich mit wirkungsvollen Reaktionsmöglichkeiten auseinander. Dabei reflektieren Sie Ihren eigenen Führungsstil und erweitern Ihre Gesprächsführungskompetenz. Sie unterscheiden widerstandsauslösende und motivationsfördernde Sprache und üben diese im Führungskontext ein.
04. – 05.06.2018, Heidelberg
€ 365,-/420,-
Führen im Generationenmix – von den Babyboomern zur Generation Y
Führungskräfte müssen heute häufig Teams führen, in denen mehrere Generationen miteinander arbeiten. Dadurch erhöht sich die Komplexität im Führen, da vielfältige Werte, Erfahrungen und Erwartungen mit einander in Einklang gebracht werden müssen. Diese als Chance zu verstehen und aktiv im Führungsalltag zu nutzen, erfordert eine intensive Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverständnis.
18. – 19.06.2018, Nürnberg
€ 365,-/420,-
Aufbaukurs Führung intensiv
Exklusiv für Absolventen/-innen des „Kompetenztrainings Führung“ findet jährlich ein Aufbaukurs mit fachlicher Vertiefung und kollegialem Erfahrungsaustausch statt. Die Teilnehmenden können zusammen mit den anderen Absolventen/-innen an konkreten Themen und Herausforderungen aus ihrem aktuellen Führungsalltag arbeiten, unter Anleitung und Moderation.
25. – 26.06.2018, Frankfurt
€ 405,-/465,-
Kompetenztraining Führung - Eine Kompaktreihe für Führungskräfte in drei Modulen
Diese dreiteilige Seminarreihe richtet sich an Führungskräfte der oberen und mittleren Leitungsebene, die sich mit ihrer Führungsrolle kompakt und konzentriert auseinandersetzen wollen. Dabei steht ganz praktisches Handwerkszeug im Mittelpunkt.
Inhalte der Module:
Modul 1: Führungsgrundlagen, Führungsperson, Führungsrolle
Modul 2: Kommunikation als Führungsinstrument, Delegieren, Mitarbeitergespräche führen, situatives Führen
Modul 3: Gestaltung effektiver Teamarbeit, Teamentwicklung
04. – 05.09., 06. – 07.11.2018, 08. – 09.01.2019, München
€ 1135,-/1170,-
Ein Team leiten II - Erweitertes Führungswissen für mehr Erfolg im Team
Mitarbeiter/-innen motivieren ist eine Hauptaufgabe von Führungskräften. Die eigenen Motivationen und die der Mitarbeitenden zu kennen, ermöglicht individuelles Führungsverhalten im Team und trägt wesentlich zum Teamerfolg bei. Im Seminar lernen Sie das Reiss Profile als Motivationstheorie kennen. Sie setzen sich intensiv mit dem Führungsinstrument Mitarbeitergespräch auseinander und reflektieren Ihre eigenen Führungserfahrungen in der kollegialen Beratung.
24. – 25.09.2018, Heidelberg
€ 365,-/420,-
Ein Team leiten - Basiswissen für eine erfolgreiche Teamleitung
Als Führungskraft werden Sie häufig mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen konfrontiert ohne zu wissen, wie Sie darauf reagieren können oder auch müssen. Unsere erfahrene Expertin gibt Ihnen anhand von zahlreichen Praxisbeispielen einen Überblick über die wesentlichen Themen im Arbeitsrecht, die Sie für Ihre tägliche Mitarbeiterführung benötigen.
05. – 07.11.2018, Frankfurt
€ 530,-/605,-
Kontakt & Beratung:
Melissa Möhrle, 0711 5043 7999, moehrle@akademiesued.org
