Zukunftswerkstatt – Arbeit und Qualifizierung

Zukunftswerkstatt – Analyse, Strategie und Umsetzung

Im Rahmen eines ca. einjährigen Prozesses bieten wir eine strukturierte "Werkstatt" für Träger an, die die Weiterentwicklung ihrer Organisation aktiv gestalten und in die Umsetzung bringen möchten. Kern des Angebots ist ein Mix aus Präsenz- und Digitalveranstaltungen sowie individuellem Coaching und Begleitung, in dem eigenständige Lösungen für die Herausforderungen vor Ort entwickelt werden. 

Für wen ist die Werkstatt?

Die Werkstatt richtet sich an Beschäftigungs-, Bildungs- und Qualifizierungsträger im Paritätischen Baden-Württemberg, die sich mit grundlegenden Fragen ihrer Organisation erfolgreich auseinandersetzen wollen, z. B.:

• Wie sieht eine erfolgreiche Zukunft unserer Organisation aus?

• Wie entwickeln wir ein nachhaltiges und stabiles Finanzierungs- und Geschäftsmodell?

• Sollten wir neue Geschäftsfelder erschließen oder uns umorientieren?

• Ist eine Fusion mit einem anderen Träger eine sinnvolle Option?

• Welche Schritte sind jetzt notwendig?

Was Sie mitbringen

• Die zentrale(n) Herausforderung(en) oder Frage(en), die Ihre Organisation bewegt/bewegen

• Die Bereitschaft, sich ergebnisoffen mit Ihrer Situation auseinanderzusetzen

• Den Willen, konkrete Lösungen zu entwickeln und umzusetzen

Was Sie erarbeitet

• Klare Situationsanalyse: Wo steht die Organisation aktuell? Wo wollen wir hin?

• Strategische Optionen: Welche Wege sind möglich? Welche Schritte nötig?

• Konkrete Roadmap/Umsetzungsplan: Was sind die nächsten Schritte? Wer ist verantwortlich? Welche verbindlichen Ziele werden vereinbart? Wer setzt diese konkret wie um?

Das Besondere an diesem Format

• Individuelle Lösungen: Es werden keine "Patentrezepte" vermittelt, Sie finden und entwickeln Ihre eigenen Antworten (unter Begleitung)

• Praxisorientierung: Von der Analyse direkt zur Umsetzung

• Unterstützung: Durch Coaching und den Austausch mit anderen Trägern

• Verbindlichkeit: Mit klarer Planung und messbaren Ergebnissen

Der Ablauf

• Zeitraum: Oktober 2026 bis September 2027 (ca. 12 Monate)

• Präsenztage: 4 Termine (jeweils ein Tag pro Quartal)

• Zusätzlich: 3 Stunden individuelles 1:1 Coaching pro Träger (digital)

• Gruppengröße: 6–12 Teilnehmende (optimale Größe für intensiven Austausch)