Zukunftsfähig aufgestellt: Entlastung praktisch gestalten – Zusammenarbeit und Kontinuität sichern

Nicht jede Weiterentwicklung erfordert eine neue Rechtsform. Oft beginnt sie mit klaren Zuständigkeiten, verlässlichen Entscheidungswegen und einer guten Zusammenarbeit zwischen ehrenamtlichem Vorstand und hauptamtlicher Leitung. In anderen Fällen lohnt sich ein Blick auf alternative Organisations- und Trägermodelle.

Zusätzliche Bedeutung gewinnen diese Fragen angesichts des notwendigen Ausbaus von Schutz und Beratung im Zusammenhang mit dem Gewalthilfegesetz: Wie lassen sich zusätzliche Angebote und wachsende Verantwortung bewältigen, ohne die ehrenamtlichen Strukturen zu überfordern?

Die zweiteilige Onlineveranstaltung bietet praxisnahe Orientierung: Dr. Norman-Alexander Leu stellt Gestaltungsmöglichkeiten innerhalb des Vereins vor. Im Mittelpunkt stehen die Entlastung ehrenamtlicher Vorstände, klare Verantwortlichkeiten und tragfähige Strukturen für Vereine, die Frauenhäuser und Frauenberatungsstellen tragen.

Teil 2: Entlastung praktisch gestalten – Zusammenarbeit und Kontinuität sichern

Wie werden aus klaren Zuständigkeiten verlässliche Abläufe, die den ehrenamtlichen Vorstand im Alltag entlasten?

Geplante Schwerpunkte:

• Aufgaben sinnvoll übertragen: Was kann wer im Kollegium bzw. die hauptamtliche Leitung übernehmen, und welche Steuerungs- und Kontrollaufgaben bleiben beim Vorstand?

• Zusammenarbeit verbindlich gestalten: Entscheidungswege, Vertretungsregelungen, Informationspflichten

• Vorstandsarbeit auf mehrere Schultern verteilen und Nachfolge frühzeitig vorbereiten.

• Mitgliederbeteiligung und frauenpolitisches wie basisdemokratisches Profil bei organisatorischen Veränderungen bewahren.

• Konkrete nächste Schritte für den eigenen Verein entwickeln: Was lässt sich kurzfristig verbessern, was erfordert eine Satzungsprüfung oder externe Beratung? 

Alternative Trägermodelle wie eine gGmbH werden bei Bedarf kurz eingeordnet; sie bilden nicht den Schwerpunkt.

Ergebnis: Die Teilnehmenden entwickeln erste konkrete Entlastungsschritte für ihre Vorstandsarbeit und können weitergehenden Klärungsbedarf benennen.

Zielgruppe

Ehrenamtliche Vorstände von Vereinen, die Frauenhäuser und/oder Frauenberatungsstellen tragen. Besonders angesprochen sind Vorstandsmitglieder, die angesichts wachsender Angebote ihre Verantwortung klarer organisieren und die Zusammenarbeit mit hauptamtlichen Mitarbeitenden verlässlich gestalten möchten. Spezielle juristische Vorkenntnisse werden nicht vorausgesetzt.

Transfer in den Verein: Die Teilnehmenden können ihre Ergebnisse anschließend gemeinsam mit der hauptamtlichen Leitung und den weiteren Vorstandsmitgliedern auswerten.

Dieses Seminar findet statt im Rahmen einer Förderung durch das Ministerium für Soziales, Arbeit und Gesundheit Baden-Württemberg.