Werteorientierte Führung in der Praxis - Werte klären, kommunizieren und umsetzen

Werteorientierte Führung scheint der neue Goldstandard zu sein: Institutionen und Unternehmen legen ihre Werte fest, bestimmen ihre „DNA“ oder sie reflektieren ihre „Vision“ und „Mission“. Doch häufig bleibt schon der Begriff der Werte unklar – oder er verschiebt sich in Richtung von persönlichen Eigenschaften, von Stärken oder Zielen. Wie kann im Führungsalltag sichergestellt werden, dass die festgelegten Werte tatsächlich geklärt, verstanden, umgesetzt und lebendig gehalten werden? Was bedeutet Werteorientierung in der direkten, täglichen Führungsarbeit? Wie können Werte verbindlich und verständlich kommuniziert werden? Welche Orientierung bieten die Werte in Konfliktsituationen? Und in welchen Situationen können Werte auch untereinander in ein Spannungsverhältnis geraten?

Aufbau:

Der Praxisworkshop „Werteorientierte Führung“ klärt und präzisiert in einem ersten Schritt, was mit „Werten“ und „Werteorientierung“ gemeint sein kann. Schon hier dient der Workshop auch dem Erfahrungsaustausch in der Gruppe zu der Frage, welche Formen Werteorientierung in der Praxis einnehmen kann. In einem zweiten Schritt erarbeiten und diskutieren wir konkrete Formen und Wege, auf denen Werte im Arbeitsalltag kommuniziert, veranschaulicht und umgesetzt werden können. Schließlich diskutieren wir, welche Orientierung Werte speziell in Konfliktsituationen bieten und wie verfahren werden kann, wenn ein Konflikt innerhalb festgelegter Werte im konkreten Fall sichtbar wird.

Der Praxisworkshop dient explizit nicht zur Vermittlung eines bestimmten Wertekodex. Klare und konkrete Grundeinstellungen aller Teilnehmenden sind umgekehrt aber herzlich willkommen. Der Workshop öffnet vielmehr einen Reflexionsrahmen für Werte, Werteorientierung, Werte-Kommunikation und -Umsetzung.

Inhalte:

• Grundeinstellung oder Richtgröße, Norm oder Ziel? – Was Werte im Führungsalltag sind

• Werteorientierung in Unternehmen und Institutionen: Ein Überblick

• Werte klären und Werte konkretisieren

• Umgang mit institutionell festgelegten Werten

• Werte kommunizieren und im Arbeitsalltag erfahrbar machen

• Werte im Konflikt: Kurs halten auch in stürmischen Zeiten

Lernziele:

Die Teilnehmenden stärken ihre Reflexionskompetenz in Bezug auf Werte und Werteorientierung im Arbeitsalltag.

Im gegenseitigen Austausch wird ein Praxisportfolio „Werte und Werteorientierung“ erarbeitet, das mit konkreten Beispielen als individueller Referenzrahmen dient.

Die Teilnehmenden klären und präzisieren ihre eigene Wertehierarchie für den Führungsalltag.

Anhand von Beispielen erarbeiten die Teilnehmenden individuell und institutionell passende Wege der Werte-Kommunikation.

Die Teilnehmenden klären ihren Umgang mit institutionell festgelegten Wertekodizes.

Methodik:

Impulsvortrag, Praxisbeispiele zu Werten und Werteorientierung, Einzel- und Gruppenreflexionen, Ableitung persönlicher Transferstrategien für die praktische Werte-Kommunikation im Arbeitsalltag.

Zielgruppe:

Führungskräfte verschiedener Erfahrungs- und Verantwortungs-Stufen, die in ihren Institutionen die Werteorientierung aus der Theorie in die Praxis holen wollen.

Voraussetzungen:

keine

Hinweis: Wir bieten unsere Seminare auch als Inhouse exklusiv für Ihre Einrichtung an. Sprechen Sie uns gern an und fordern Sie ein unverbindliches Angebot an, unter: https://akademiesued.org/inhouse