In vielen Funktionen gehören schwierige Gespräche und Verhandlungen zum Alltag – z. B. als Leitung gegenüber Mitarbeitenden, als Teamverantwortliche gegenüber der Gruppe oder als Vertretung der eigenen Organisation gegenüber Geldgebern. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie sich strukturiert vorbereiten, souverän auftreten und mit systemischen Strategien und Taktiken faire Win-Win-Lösungen verhandeln können.
Ob gegenüber Geldgebern, Mitarbeitenden oder Teams: Fach- und Führungskräfte geraten immer wieder in anspruchsvolle Gesprächs- und Verhandlungssituationen. Häufig fehlen dabei eine klare Struktur, ein bewusstes Repertoire an Taktiken und Strategien sowie die innere Sicherheit im Auftreten.
Die Veranstaltung setzt hier an: Auf Basis systemischer Verhandlungsführung werden hilfreiche Modelle und praktische Werkzeuge vermittelt, damit die Teilnehmenden schwierige Gespräche bewusster steuern, eigene Interessen vertreten und zugleich tragfähige Arbeitsbeziehungen gestalten können. Steigende Anforderungen, knappe Ressourcen und komplexe Erwartungen machen eine professionelle Gesprächs- und Verhandlungskompetenz aktueller denn je.
Aufbau:
Das Seminar ist als eintägige Veranstaltung (09:00–16:00 Uhr) konzipiert. Es verbindet kurze fachliche Inputs mit intensiven Übungsphasen und Reflexion der eigenen Praxisfälle.
Bei Bedarf kann das Seminar sowohl als Präsenzveranstaltung als auch als Web-Seminar durchgeführt oder als Inhouse-Seminar für einzelne Teams bzw. Einrichtungen gebucht werden.
Inhalte:
Qualitätskriterien guter Verhandlungen erkennen und auf die eigene Praxis übertragen
Phasen einer Verhandlung kennen und in schwierigen Gesprächen anwenden
Systematische Vorbereitung: Ziele klären, Spielräume bestimmen, Prioritäten setzen
Argumentationsstrategien und systemische Fragetechniken gezielt einsetzen
Taktiken und Strategien der Verhandlungsführung erkennen und konstruktiv damit umgehen
Win-Win-Situationen herstellen: Lösungen entwickeln, die Beziehungen und Ergebnisse stärken
Souverän und klar auftreten – auch in belastenden oder konfliktgeladenen Gesprächssituationen
Lernziele:
schwierige Gespräche und Verhandlungen strukturiert vorzubereiten
wesentliche Qualitätskriterien professioneller Verhandlungsführung kennenzulernen
Verhandlungsphasen sicher zu durchlaufen und angemessen steuern zu können
Argumentationsstrategien und systemische Fragen gezielt einzusetzen
typische Taktiken in Verhandlungen zu erkennen und souverän darauf reagieren zu können
faire Win-Win-Lösungen anzustreben und tragfähige Vereinbarungen zu treffen
Stärkung eines sicheren Auftretens in anspruchsvollen Gesprächssituationen
Methodik:
Kurzvorträge und Impulse zur Einführung in Modelle der Verhandlungsführung
Analyse von Praxisfällen aus dem Arbeitsfeld der Teilnehmenden
Rollenspiele und Übungssimulationen zu schwierigen Gesprächs- und Verhandlungssituationen
Arbeit in Kleingruppen und Partnerübungen
Reflexion des eigenen Gesprächs- und Verhandlungsstils
Auswertung im Plenum
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, die in ihrem Arbeitsalltag schwierige Gespräche und Verhandlungen führen, z. B.:
Leitungskräfte und Teamleitungen in Profit- und Nonprofitorganisationen
Mitarbeitende mit Verhandlungsaufgaben gegenüber Geldgebern, Auftraggebern oder Kooperationspartnern
Vorgesetzte, die Mitarbeiter*innengespräche, Konfliktgespräche oder Zielvereinbarungsgespräche führen
Interessierte, die ihre Gesprächs- und Verhandlungskompetenz systematisch ausbauen möchten
Die Veranstaltung profitiert von einer heterogenen Gruppe, in der Erfahrungen aus unterschiedlichen Arbeitsfeldern eingebracht werden.
Voraussetzungen:
Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit, zur Teilnahme an Übungssimulationen und zur Reflexion des eigenen Gesprächsverhaltens
Bereitschaft, eigene Praxisbeispiele bzw. typische Gesprächs- und Verhandlungssituationen aus dem Arbeitsbereich einzubringen
Formale fachliche Voraussetzungen sind nicht erforderlich.
Hinweis:
Wir bieten unsere Seminare auch als Inhouse exklusiv für Ihre Einrichtung an. Sprechen Sie uns gern an und fordern Sie ein unverbindliches Angebot an, unter: https://akademiesued.org/inhouse
Dozent*in

Thorsten Isack
Thorsten Isack ist Lehrender für Systemische Therapie und Beratung (DGSF) und Systemischer Supervisor (SG). Er ist freiberuflich tätig als Trainer, Coach und Supervisor mit den Schwerpunkten Persönlichkeitstraining, Leadership und Teamentwicklung.
Termine
| 15.07.2026 | 09:00 - 16:00 |
Veranstaltungsort
Diese Veranstaltung findet online statt. Weitere Hinweise bezüglich Zugang erhalten Sie nach Anmeldung im Vorfeld des Veranstaltungsbeginns.
Sommerakademie: Gut vorbereitet schwierige Gespräche führen – Systemische…
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Seminar
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