Online Seminar: Führung auf Distanz – Praxiserprobte Werkzeuge für erfolgreiche Führungsleistung in verteilt arbeitenden Teams

Verteilt sich das Team auf mehrere Standorte oder gar Zeitzonen oder verlegt sich – wie nun durch die Coronakrise in vielen Bereichen gewissermaßen erzwungen – die Zusammenarbeit zunehmend aufs Homeoffice, dann ist Führung durch direkten Kontakt und im direkten Dialog nicht mehr möglich. Es stellen sich nun andere und neue Fragen für die Führung. Sie erhalten einen kompakten Überblick über die Kernaufgaben der Führung auf Distanz/ virtuellen Führung und erlernen zentrale, leichtgewichtige und direkt anwendbare Werkzeuge für Ihre verteilte Führungsarbeit kennen.

  • LII.04.036
  • Online
  • Anmeldeschluss: 01. Dezember 2020
    • 08. Dezember 2020 - 11. Dezember 2020
    • 240,00€ für Mitglieder, sonst 290,00€

In diesem Online Seminar Seminar werden unterschiedliche Tools und Methoden sinnvoll und abwechslungsreich kombiniert, damit ein effektives Lernen stattfinden kann.

Verteilt sich das Team auf mehrere Standorte oder gar Zeitzonen oder verlegt sich – wie nun durch die Coronakrise in vielen Bereichen gewissermaßen erzwungen – die Zusammenarbeit zunehmend aufs Homeoffice, dann ist Führung durch direkten Kontakt und im direkten Dialog nicht mehr möglich. Es stellen sich nun andere und neue Fragen für die Führung. Wie gelingt es mir das Team als Team zusammenzuhalten? Wie schaffe ich strukturierte Arbeitsabläufe, die vom ganzen Team gelebt werden? Wie nehme ich die Scheu vor der virtuellen Kommunikation? Wie fördere ich, dass sich einzelne Teammitglieder und das Team als Ganzes sich weitestgehend selbst steuert und auf das Wesentliche fokussiert? Wie bin ich meinem Team nah, trotz der Distanz? Welche Methoden helfen dabei?

In der Führung auf Distanz/ virtuellen Führung braucht es nun ein Mehr an Führungsleistung. Fähigkeiten im Orientieren, Steuerung durch Sinnvermittlung, Methodenimpulse geben, Ermutigen, Rahmensetzen, Netzwerkaufbau, sowie in Moderation, Partizipation und Coaching sind in der der verteilten Zusammenarbeit zentral. Führung kann sich nicht mehr durch Fachexpertise und Mikromanagement definieren. Zudem stellen sich die klassischen Führungsfragen nun in intensiverer Art und Weise. Daher ist die ehrliche Reflexion der eigenen Führungsleistung eine Daueraufgabe für Führungskräfte in der aktuellen dynamischen und volatilen Zeit.

Das Online-Seminar „Führung auf Distanz“ teilt sich in zwei halbtägige, interaktiv gestaltete Module. Sie erhalten einen kompakten Überblick über die Kernaufgaben der Führung auf Distanz/ virtuellen Führung und erlernen zentrale, leichtgewichtige und direkt anwendbare Werkzeuge für Ihre verteilte Führungsarbeit kennen. Nach dem ersten Modul geht es für Sie anhand von konkreten Aufgaben in die Umsetzung, um diese im zweiten Modul besprechen zu können. Abgerundet wird das Modul durch zahlreiche Reflexionsübungen zum Selbermachen.

Inhalte:

  • Kernaufgaben der Führung auf Distanz/ virtuellen Führung im Unterschied zur klassischen Führung vor Ort
  • Herausforderungen verteilt arbeitender Teams
  • Wirksamkeit unterschiedlicher Führungsstile und Basiselemente der Selbstorganisation von Teams – vom Umgang mit Freiheitsgraden und subjektivem Kontrollverlust
  • Sinnarbeit und Zieldefinition in verteilt arbeitenden Teams
  • Kleinschrittiges Vorgehen statt Micromanagement: Iterationen und Feedbackschleife
  • Methoden zur Visualisierung von Arbeitsständen (Digitales Kanban Board)
  • Einsatz und Wirkung unterschiedlicher Medien und digitaler Tools für verteilte oder auch asynchrone Kommunikation über Distanz
  • Präsent sein, Vertrauensaufbau und Vertrauensreflexion
  • Motivation, Identifikation und Teamgeist im verteilt arbeitenden Team stärken
  • Das verteilt arbeitende Team entwickeln und coachen
  • Methoden zur eigenen Führungsreflexion

Technische Informationen:

Gerade für unerfahrene Erstanwender*innen wird der Sprung in die virtuelle Besprechungswelt durch die intuitive Bedienbarkeit des Tools vereinfacht. Der Zugang erfolgt ganz simpel und bequem per Internetlink.

Das Online basierte Seminar wird über die ZOOM Software umgesetzt. Eine Registierung ist dafür nicht notwendig. Nach der Anmeldung erhalten Sie einen Link und ein zugehöriges Passwort. 

Die Teilnehmenden sind zuerst ohne Kamera und Mikrofon dem Seminar zugeschaltet. Auf Wunsch kann jeder Teilnehmende das Mikrofon und die Kamera freischalten. Der Dozent ist während des gesamten Seminars mit Kamera zugeschaltet. Teilnehmerfragen können schriftlichen über eine Chat-Funktion oder mündlich per Mikrofon gestellt werden. Bevor der inhaltliche Teil des Seminars startet, erfolgt eine technische Einweisung. 

Informationen zu den technischen Systemvoraussetzungen:

  • Ein mit dem Computer verbundenes USB-Headset ist wünschenswert
  • Windows PC oder Mac mit Internetanschluss (4 Mbit/s im Up-/Download)
  • Zugang zum virtual team room "ZOOM" über den aktuellen Browser Chrome, Safari und Firefox 

Dozent*in

Julia Reichmann

Systemische Organisationentwicklerin und Changemanagerin (isb), Dipl.-Psychologin

Präsenztage

08. Dezember 2020 13:00 - 17:00
11. Dezember 2020 09:00 - 13:00

Veranstaltungsort

Diese Veranstaltung findet online statt. Weitere Hinweise bezüglich Zugang erhalten Sie nach Anmeldung im Vorfeld des Veranstaltungsbeginns.

Termine und Orte

08. Dezember 2020 - 11. Dezember 2020

08. Dezember 2020 13:00 - 17:00
11. Dezember 2020 09:00 - 13:00
Anmeldeschluss: 01. Dezember 2020
Online
mit Julia Reichmann
ab 240,00€

-

09:00 - 13:00
13:00 - 17:00
Anmeldeschluss:
Online
mit Julia Reichmann
ab 240,00€
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Online Seminar: Führung auf Distanz –…
Seminar
Anmeldeschluss: 01. Dezember 2020
Online
08. Dezember 2020  - 11. Dezember 2020
ab 240,00€

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Kontaktperson

Assistenz Bildungsmanagement

paritaet@akademiesued.org Telefon: 0160 5768667 (Mo-Fr 9-12 Uhr)

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