Herausfordernde Mitarbeitergespräche professionell führen

Sicher handeln, wenn Gespräche eine unerwartete Wendung nehmen:

Ein strukturierter Gesprächsleitfaden bietet Orientierung – doch was passiert, wenn das Gespräch anders verläuft als geplant? Wenn Mitarbeitende Feedback zurückweisen, ihre Leistung völlig anders einschätzen, emotional reagieren oder in den Widerstand gehen? Gerade in diesen Momenten zeigt sich die Qualität professioneller Führung.

  • 26S1.04.045
  • max. 16 Teilnehmende
  • Online
  • Anmeldeschluss: 25. November 2026
    • 01. Dezember 2026 - 02. Dezember 2026
  • 300,00€ für Mitglieder des Paritätischen Baden-Württemberg, Bayern, Hessen und Rheinland-Pfalz/Saarland,
    340,00€ für Mitglieder des Paritätischen anderer Bundesländer,
    sonst 390,00€

In diesem praxisorientierten Online-Seminar erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Mitarbeitergespräche. Sie lernen, Gesprächsdynamiken besser zu verstehen, unterschiedliche Sichtweisen konstruktiv aufzugreifen und auch in herausfordernden Situationen klar, wertschätzend und lösungsorientiert zu kommunizieren. Dabei steht weniger die Anwendung eines festen Gesprächsschemas im Mittelpunkt als die Fähigkeit, flexibel und situationsgerecht auf unerwartete Entwicklungen zu reagieren.

Aufbau:

Das Seminar wird online durchgeführt mit zwei Terminen à 3,5 Stunden.

Inhalte:

Wenn Gespräche aus dem Ruder zu laufen drohen

  • Typische Dynamiken herausfordernder Mitarbeitergespräche

  • Unterschiedliche Selbst- und Fremdwahrnehmungen

  • Widerstände erkennen und professionell einordnen

 

Handlungssicherheit in schwierigen Gesprächssituationen

  • Klar und wertschätzend Feedback geben

  • Mit Rechtfertigungen, Emotionen und Ablehnung konstruktiv umgehen

  • Gespräche auch bei unerwarteten Wendungen zielorientiert steuern

 

Methoden für mehr Souveränität

  • Die eigene Haltung als Führungskraft reflektieren

  • Ausgewählte Gesprächstechniken gezielt einsetzen

  • Handlungsoptionen für unterschiedliche Gesprächsverläufe entwickeln und erproben

 Lernziele:

 Nach dem Seminar

  • erkennen Sie typische Dynamiken herausfordernder Mitarbeitergespräche,

  • reagieren Sie auch bei Widerständen oder unterschiedlichen Sichtweisen sicher und professionell,

  • erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Gesprächssituationen,

  • gewinnen Sie mehr Sicherheit darin, Gespräche auch dann konstruktiv zu gestalten, wenn der geplante Gesprächsverlauf nicht mehr trägt.

Methodik:

Kurze theoretische Inputs werden mit Reflexionsphasen sowie praxisnahen Übungen in Kleingruppen verbunden. Ausgewählte Gesprächssituationen werden gemeinsam analysiert und unterschiedliche Vorgehensweisen erprobt. So entwickeln Sie mehr Sicherheit für herausfordernde Gespräche in Ihrem Führungsalltag.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Personalverantwortung, die ihre Gesprächskompetenz vertiefen und auch in anspruchsvollen Mitarbeitergesprächen souverän, klar und wertschätzend handeln möchten.

Hinweis:

Wir bieten unsere Seminare auch als Inhouse exklusiv für Ihre Einrichtung an. Sprechen Sie uns gern an und fordern Sie ein unverbindliches Angebot an, unter: https://akademiesued.org/inhouse

 

Dozent*in

Susanne Stegmann

Susanne Stegmann

Susanne Stegmann ist Dipl. Volkswirtin, sowie zertifizierter Business Coach und EOL Trainerin.

Sie hat langjährige Erfahrung als Führungskraft und selbständige Trainerin. Seit 2004 arbeitet sie als Coach.

Termine

01.12.2026 14:00 - 17:30
02.12.2026 14:00 - 17:30

Veranstaltungsort

Online

Diese Veranstaltung findet online statt. Weitere Hinweise bezüglich Zugang erhalten Sie nach Anmeldung im Vorfeld des Veranstaltungsbeginns.

Herausfordernde Mitarbeitergespräche professionell führen
Herausfordernde Mitarbeitergespräche professionell…
Seminar
Anmeldeschluss: 25. November 2026
Online
01. Dezember 2026  - 02. Dezember 2026
ab 300,00€

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Angelika Drexler

Angelika Drexler

Bildungsmanagement

drexler@akademiesued.org Telefon: 0711 286976-23

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