Führen als Nummer Zwei – Die besondere Rolle der stellvertretenden Leitung

Inhalte:

• Arten von stellvertretender Leitung kennenlernen

• Unterschied zwischen stellvertretender Leitung und Abwesenheitsvertretung

• Aufgaben der stellvertretenden Leitung

• Rollenverständnis und Weiterentwicklung der Rolle

• Besprechungen im Abwesenheitsfall leiten

• Umgang mit Meinungsdifferenzen und Widerstand

• Umgang mit Wissenslücken und Unsicherheit

• Bearbeitung konkreter Anliegen / Probleme als Stellvertretung

Lernziele:

• Sie kennen die Vor- und Nachteile der Stellvertreterfunktion

• Sie meistern die Stellvertretungsrolle souveräner

• Sie lernen informelle Spielräume kennen und nutzen sie als Chance

• Do’s und Dont’ts als stellvertretende Leitung gegenüber Leitung und Team

• Sie tauschen sich mit anderen Stellvertretungen aus und erfahren Unterstützung und Solidarität

Methodik:

Kurze Theorie-Inputs, Einzelaufgaben, Austausch und Aufgaben in Break-Out-Sessions, Fallarbeit

Zielgruppe:

Stellvertretende Leitungen und Abwesenheitsvertretungen von Abteilungs- oder Einrichtungsleitungen sowie von Geschäftsführungen kleiner Organisationen (bis 50 Mitarbeiter*innen)

Voraussetzungen:

Übernahme der Stellvertretungsfunktion ist bereits vollzogen oder wird innerhalb eines halben Jahres vorbereitet.

Format:

Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Dieses Seminar wird in der Regel mit 8 bis 16 Teilnehmer*innen durchgeführt.