Compliance – Grundlagen für gGmbHs, Vereine und Stiftungen

"Die Fortbildung war sehr informativ und der Dozent hatte auf alle Fragen eine Antwort und hat das schwierige Thema gut vermittelt." ...sagte ein*e Teilnehmer*in

Ein Compliance Management System dient im wesentlichen auch der Absicherung der Verantwortungsträger (Vorstände und Geschäftsführer) und der Vermeidung einer persönlichen Haftung oder sogar strafrechtlichen Verfolgung. Dies gilt gleichermaßen für hauptamtliche, wie auch für ehrenamtliche Organmitglieder.

Durch die Rechtsprechung, gestiegene Erwartungen der Öffentlichkeit sowie durch zahlreiche Skandale und Veruntreuungen in der Sozialwirtschaft sind in den letzten Jahren die Anforderungen an Compliance Management Systeme auch bei gemeinnützigen Unternehmen und NPOs (Non-Profit-Organisations) enorm gestiegen.

Inhalte:

• Was bedeutet „Compliance“?

• Rechtliche Grundlagen

• Wer ist für die Einhaltung von Compliance im gemeinnützigen Unternehmen verantwortlich?

• Wer haftet, wenn kein angemessenes Compliance Management Systems (CMS) vorhanden ist?

• Aufbau eines Compliance Management Systems (CMS)

• Identifizierung der unternehmensspezifischen Risiken

• besondere Bereiche des Compliance

• Festlegung der Ziele und Aufgaben des CMS

• Ableitung konkreter Handlungsfelder für das CMS

• Instrumente des CMS

• Tax Compliance System als wichtiger Teil des CMS

• Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen

• Besonderheiten aufgrund von Rechtsform und Gemeinnützigkeit

 Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Vorstände und Geschäftsführer*innen von Vereinen, Stiftungen und (gemeinnützigen) Kapitalgesellschaften.

Inkludierte Leistungen:

Im Kurspreis ist die Tagungsverpflegung (Kaffee, Tee, Wasser, Gebäck) sowie Mittagessen in einem nahegelegenen Restaurant inkludiert. Übernachtung, Frühstück und Abendessen sind nicht beinhaltet.

Format:

Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Dieses Seminar wird in der Regel mit 8 bis 16 Teilnehmer*innen durchgeführt.