In diesem Seminar werden Ihnen die Möglichkeiten struktureller Änderungen bei Vereinen auf verständliche und eingängige Weise erklärt. Erläuterungen mit Beispielen aus der Praxis zu den Vor- und Nachteilen der einzelnen Ansätze sowie den steuerlichen Stolperfallen, helfen Ihnen beim Verstehen.
Die Anlässe, sich mit den Strukturen seines Vereins zu beschäftigen, sind vielfältig: Nachfolgeerwägungen und begonnene Nachfolgeprozesse, Verschiebung im Gewicht von Haupt- und Ehrenamt, Überlegungen der Haftungsdiversifizierung oder die Anpassung an steuerliche und rechtliche Entwicklungen sind nur einige Beispiele.
Wichtig ist es, die vorhandenen Gestaltungsalternativen zu kennen, um die Überlegungen und weiteren Handlungsschritte im Gremiendiskurs rechtzeitig in die richtigen Bahnen lenken zu können.
Die umfangreichen Seminarunterlagen runden den Erkenntnisgewinn durch das Seminar ab.
Inhalt:
Folgende Inhalte werden Ihnen vermittelt:
1. Strukturelle Satzungsänderungen
einschließlich Stiftungs-Verein
2. Die verschiedenen Modelle hauptamtlicher Vereinsorganisation
Besondere Vertreter
Präsidialsystem
dualistisches System mit Aufsichtsrat und weitere
3. Ausgliederung des operativen Vereinsgeschäfts oder von Teilen auf
eine gGmbH
eine GmbH oder
andere Rechtsträger
4. Steuerliche Besonderheiten im Konzernverbund zwischen Mutter-Verein und (gemeinnützigen) Tochter-Gesellschaften
Fragen der Finanz-, Personal- und Sachmittelüberlassung
Zulässiger und steuerschädlicher Leistungsaustausch
umsatzsteuerliche Organschaft
5. Der Wechsel vom Verein in eine gGmbH
6. Die Fusion von Vereinen und die Verschmelzung mit einer (g)GmbH
7. Anpassung der inneren Organisationsstrukturen
Vorstands- und Geschäftsführenden-Dienstverträge
Stellvertretungs- und Urlaubsregelungen
Haftungssichere Geschäftsordnungen
Compliance-Regelungen
Lernziel:
Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden einen kompakten Überblick über das Thema Ausgliederung und Umstrukturierung beim Verein zu verschaffen, sodass ihnen die wesentlichen Gestaltungsmöglichkeiten und damit einhergehenden Schritte bekannt sind.
Format:
Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Dieses Seminar wird in der Regel mit 8 bis 16 Teilnehmer*innen durchgeführt.
Dozent*in
Dr. Norman-Alexander Leu
Dr. Norman-Alexander Leu ist Rechtsanwalt für Strukturfragen gemeinnütziger Organisationen, zertifizierter Stiftungsberater (DSA) und Manager für nationale und europäische Fördermittel (IHK).
Er ist Mitautor des Praxishandbuches „Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen“.
Termine
| 22. April 2024 | 14:00 - 18:00 |
| 29. April 2024 | 14:00 - 18:00 |
Veranstaltungsort
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Diese Veranstaltung findet online statt. Weitere Hinweise bezüglich Zugang erhalten Sie nach Anmeldung im Vorfeld des Veranstaltungsbeginns.
Ausgliederung und Umstrukturierung beim Verein - zweitägig
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