Sommerakademie: Positive Leadership - mit dem PERMA-Lead-Prinzip Mitarbeiter*innen zu Motivation und Erfolg führen

In der Positiven Psychologie geht es darum, wie Menschen ihr Potenzial entfalten, ihre Stärken einsetzen und ihrem Leben einen Sinn geben. Die Erkenntnisse führten zum PERMA-Modell. Positive Leadership konkretisiert diese Gedanken für den Arbeits- und Führungsalltag und gibt der Führungskraft wertvolle Methoden der Gestaltung im Alltag an die Hand. Dabei steht im Vordergrund die Arbeit mit Stärken und Zielen. Als positiver Leader nehmen Sie einen Abgleich zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung vor und berücksichtigen dabei drei Faktoren:

• Sie selbst als Führungskraft

• Ihr Team

• Ihre Organisation

Lernen Sie die fünf Buchstaben von PERMA intensiver kennen, übertragen Sie diese Ideen auf Ihren Führungsalltag und gestalten Sie mit konkreten Methoden eine motivierende, stärkenorientierte und beziehungsförderliche Führung.

Aufbau:

Gemeinsam erarbeiten wir uns an zwei Tagen Inhalte und Methoden des PERMA-Lead-Modells.

Nachdem wir uns mit den Grundlagen der Positiven Psychologie vertraut gemacht haben, konkretisieren wir diese für den Arbeits- und Führungsalltag und erproben Methoden für die Umsetzung.

Wir setzen wir uns aktiv mit den fünf Faktoren Positive Emotions, Engagement, Relationship, Meaning und Accomplishment auseinander und erkennen konkrete Gestaltungsmöglichkeiten im Führungsalltag.

Da jede Führungskraft und jedes Team andere Zugänge und Schwerpunkte benötigt, bleibt die individuelle Umsetzung unter Berücksichtigung der eigenen Standortbestimmung stets im Blick.

Inhalte:

Positiv Führen – Die Grundlagen

• Wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie

• Die Wirkung von Positive Leadership

• PERMA-Lead: Positive Emotions,  Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment

Positive Selbstführung

• Was bedeutet die VUCA-Welt für mich als Führungskraft?

• Meine Führungspersönlichkeit: Eine Standortbestimmung

• Stärkenorientierte Selbstführung

• Das Mindset im PERMA-Lead

Teams zum Erfolg führen

• Erfolgsfaktoren von Teams

• Potenzialentfaltung durch Flow-Momente

• Teamwork aktiv gestalten

• Das „Warum“ finden und nachhaltig Sinn vermitteln

• Motivation durch Sichtbarmachung von Erfolgen

Die Unternehmenskultur

• Herausforderungen und Gelingensfaktoren

• Feedback- und Fehlerkultur

• Best Practise Beispiel

Zu allen Themen bekommen Sie konkrete Methoden an die Hand, die Sie im Führungsalltag umsetzen können.

Besonderheiten:

Bei Wunsch können Sie bei der Dozentin im Anschluss folgende Testverfahren für sich und Ihr Team kostenpflichtig buchen:

• Der PERMA®Lead Profiler als Standortbestimmung für die Führungskraft

• Das 360 Grad Feedback

• Die Organisationsanalyse

Alle drei Testverfahren sind wissenschaftlich fundiert und die Referentin ist hierfür zertifiziert.

Tauchen Sie damit tiefer in Positive Leadership ein.

Lernziele:

• Sie setzen Sie sich intensiv mit den Grundlagen der Positiven Psychologie auseinander

• Sie lernen die fünf Faktoren des PERMA-Lead-Modell kennen und wissen um die Bedeutung für Ihren Führungsalltag

• Sie identifizieren Handlungsbedarf für sich und das Team und formulieren Umsetzungsziele

• Sie erproben Methoden des positive Leaderships und definieren Einsatzmöglichkeiten in Ihrem Alltag

• Sie erweitern die eigene Führungskompetenz und können stärkenorientiert und sinnvermittelnd in herausfordernden Zeiten Ihr Team motivieren

Methodik:

Theoretischer Input, Gruppenarbeiten, Reflektionen und Methoden des erfahrungsorientierten Lernens geben Ihnen die Möglichkeit, sich aus unterschiedlichen Perspektiven intensiv mit den Themen auseinanderzusetzen und Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Das Einbringen eigener Erfahrungen aus dem Alltag ist erwünscht und führt zu einer Konkretisierung der Seminarinhalte.

Zielgruppe:

(zukünftige) Führungskräfte