Sie möchten nicht nur Mitarbeitende gewinnen, sondern diese auch langfristig binden und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöhen. Hierzu gehört mehr als der „Obstkorb“, denn mittlerweile wird durch verschiedene Studien deutlich: der Führungsstil und die Persönlichkeit der Führungskraft hat einen hohen Einfluss auf die Zufriedenheit und damit auch auf die (psychische) Gesundheit der Mitarbeitenden.
Hinzu kommen der Umgang mit stetigen Veränderungen und Unsicherheiten ebenso wie einer Balance zwischen einer positiven Beziehungsgestaltung inklusive der Freiheiten für Mitarbeitenden und klaren Erwartungen und Zielen.
In Zeiten von stetiger Veränderung, Fachkräftemangel und einer Veränderung des Blickes auf die Arbeitswelt, kommen viele Aufgaben auf eine Führungskraft hinzu. In diesem Seminar werfen Sie einen reflektieren Blick auf ihre bisherigen Führungstätigkeiten, gehen in den Austausch mit anderen Fachkräften, wie Sie auch in herausfordernden Situationen wertschätzend und resilient führen können. Hierzu gehört ein Blick auf die Themen der Werte, der Einstellungen mit einer achtsamen und reflektieren Perspektive.
Das Seminar bietet Führungskräften den Raum und die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu reflektieren, sich auszutauschen und das Repertoire zu erweitern.
Aufbau des Seminars:
Inhalte:
Einführung in resilientes Führen
Reflexion über persönliche Führungsthemen und- herausforderungen
Reflexion des eigenen Führungsstil, eigener Stärken und Entwicklungsbereiche
Analyse der Auswirkungen des Führungsstils auf Bindung der Mitarbeitenden und -Zufriedenheit
Entwicklung von Strategien zur Stärkung der eigenen Führungsresilienz und der Resilienz bei Mitarbeitenden
Fallstudien und Best practices aus dem sozialen Bereich
Praktische Übungen zur Anwendung von Führungstechniken
Lernziele:
Die Fähigkeiten einer resilienten Führungskraft kennenlernen
Den Einfluss von Führung auf Mitarbeitendenzufriedenheit erkennen und Handlungsoptionen erweitern
Den eigenen Führungsstil inkl. Werten reflektieren
Austausch und Diskussion mit anderen Führungskräften über konkrete Praxisbeispiele
Entwickeln Sie Ihren resilienten Führungsstil
Methodik:
Input
Reflexion zur persönlichen Auseinandersetzung mit dem Thema Führung und Resilienz
Austausch und Diskussion zu unterschiedlichen Perspektiven
praktische Übungen zur Anwendung von Führungstechniken
Zielgruppe:
Für Führungskräfte im sozialen Bereich
Voraussetzungen:
Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Teilnehmende sollten jedoch über Erfahrung in der Führung von Teams im sozialen Bereich verfügen und offen für Reflexion und persönliches Wachstum sein.
Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Dieses Seminar wird in der Regel mit 8 bis 16 Teilnehmer*innen durchgeführt.
Dozent*in
Martina Kohrn
Martina Kohrn ist Diplom-Pädagogin und hat diverse Fort- und Weiterbildungen im Bereich Konflikte und Stressbewältigung absolviert. Sie ist u.a. Mediatorin, Konfliktcoach, konfrontative Pädagogin, Resilienztrainerin und emTrace-Coach. Nach vielen Jahren - u.a. als Führungskraft - in der Kinder- und Jugendhilfe arbeitet sie freiberuflich als Trainerin für Lösungen bei Konflikten und Stress und bietet die Ausbildung Konflikttrainer*in an.
Termine
| 10.03.2025 | 09:00 - 16:00 |
Veranstaltungsort
Diese Veranstaltung findet online statt. Weitere Hinweise bezüglich Zugang erhalten Sie nach Anmeldung im Vorfeld des Veranstaltungsbeginns.
Resiliente Führung als Schlüssel zur Mitarbeitendenbindung
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Katrin Vetrano
Bildungsmanagement Betriebliches Gesundheitsmanagement
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