Sommerakademie: Personalentwicklung 55+ Eine Antwort auf den Fachkräftemangel
Personalentwicklung für Mitarbeitende 55+ ist ein vielversprechender Ansatz, dem Fachkräftemangel in den personalintensiven Bereichen Gesundheit, Pflege und Erziehung zu begegnen. Das bedeutet Veränderung. Das bedeutet, sich zu überlegen, wie Menschen ab Mitte 50 arbeiten wollen. Was bedeutet das für Führung, Aufgabenverteilung und Kultur in Ihrer Organisation? Welche Prozesse und Strukturen können Sie konkret entwerfen, damit Mitarbeitende über 55 Ihrer Einrichtung noch lange erhalten bleiben? Wir tauschen Erfahrungen aus, entwickeln Ideen und erste Umsetzungsschritte.
Die demografische Entwicklung verschärft den Arbeitskräftemangel. Es muss mehr getan werden, um ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zu halten.
Viele gehen mit 63 – sofern sie es können auch früher. Wir leben länger und bleiben länger jung und fit. Immer noch gelten ältere Beschäftigte als weniger leistungsfähig und flexibel. Dabei bringen sie Erfahrung, Stabilität, Ruhe mit. Viele würden länger arbeiten, wenn sie neue Aufgaben, flexibleres Arbeiten, Wertschätzung erhielten.
Wie sieht das konkret aus? Wie bleibt berufliche Arbeit für Menschen über 55 attraktiv und motivierend? Welche neuen Vorstellungen von Kompetenz und Fitness im Alter helfen zu neuen Ideen und Konzepten?
Aufbau:
Ein Blick in die Zukunft: Vor drei Jahren wollten Sie vorzeitig in Rente gehen. Heute sind Sie Anfang 60 und sehr zufrieden weiterhin im Beruf. Was ist bei Ihrem Arbeitgeber passiert? Welche Änderungen wurden eingeleitet? Was hat Sie bewogen, bis mindestens 65 zu bleiben?
Nach einer Vorstellungsrunde und einem Input richten wir in Kleingruppen den Blick in die gewünschte Zukunft, indem wir "Personas" entwickeln. Personas sind eine Methode aus dem Design Thinking. Gemeinsam leiten wir daraus Erkenntnisse ab und diskutieren erneut in Kleingruppen, was getan werden kann, um die Erkenntnisse in Ihre Organisationen zu bringen: Was würde Ihr Unternehmen motivieren, sich darauf wirklich einzulassen? Wie sieht eine innovative Personalentwicklung 55+ aus? Welche Veränderungen braucht es in Strukturen und Prozessen?
Inhalte:
Input: Zahlen, Daten, Fakten zur aktuellen Situation und gängigen Altersbildern
Reflexion eigener Fragestellungen und Erfahrungen
Diskussion: Wie wollen ältere Beschäftigte arbeiten? Wie kann ihr Potential erkannt und geschöpft werden? Was heißt das für Teams?
Bewertung der gegenwärtigen Situation in Ihrem Arbeitsbereich (Stärken-Schwächen-Analyse)
Entwicklung von Ideen und Umsetzungsschritten für Ihre eigene Organisation
Besonderheiten:
Menschen aus unterschiedlichen Bereichen – Wirtschaft, Öffentlicher Dienst, Sozialwirtschaft, Zivilgesellschaft, Gesundheit – denken gemeinsam „out of the box“
Lernziele:
Sie haben sich mit dem Thema Personalentwicklung 55+ auseinandergesetzt
Sie haben erkannt, dass Personalentwicklung 55 + eine Haltungs- und Kulturfrage in Ihrer Organisation ist
Sie wissen um das Potential der reifen Beschäftigten und wie Sie dies gezielt und kreativ in Ihrer Organisation nutzen können - auch zum Wohl junger Mitarbeiter*innen
Sie haben erste Ideen entwickelt, wie Sie dieses Thema in Ihre Organisation bringen können
Methodik:
Moderierter Erfahrungsaustausch
Input zu Herausforderungen und Chancen 55 +, Umfrageergebnissen, Altersbildern und Beispielen längeren Arbeitens
Arbeit mit Personas, einer Methode aus dem Design Thinking (Denken aus Sicht der Kundin, des Kunden)
Arbeit im Plenum und in Break Out Sessions
Spielerische Übungen zum Thema Lernen im Alter
Erarbeitung von Lösungsschritten
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte mit Personalverantwortung
Voraussetzungen:
keine
Format:
Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Dieses Seminar wird in der Regel mit 8 bis 16 Teilnehmer*innen durchgeführt.
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