Erfolgreicher Umgang mit Mitarbeiter*innen im „Widerstand“

Das Seminar sensibilisiert Sie für mögliche Ursachen des Widerstands. Sie lernen das Konzept der psychologischen Reaktanz und die Besonderheiten von Veränderungsprozessen kennen und setzen sich mit Reaktionsmöglichkeiten auseinander. Dabei reflektieren Sie Ihren Führungsstil.

  • MII.04.007
  • Online
  • Anmeldeschluss: 14. April 2021
    • 21. April 2021 - 27. April 2021
  • 240,00€ für Mitglieder, sonst 290,00€

Die Fortbildung sensibilisiert Sie für mögliche Ursachen des Widerstands. Sie lernen das Konzept der psychologischen Reaktanz kennen und anwenden. Sie lernen die Besonderheiten von Veränderungsprozessen kennen und setzen sich mit wirkungsvollen Reaktionsmöglichkeiten auseinander. Dabei reflektieren Sie Ihren eigenen Führungsstil und erweitern Ihre Gesprächsführungskompetenz. Sie unterscheiden widerstandsauslösende und motivationsfördernde Sprache und üben diese im Führungskontext ein.

Ziele:

  • Sie analysieren und reflektieren Ihren eigenen Führungsstil und dessen potentielle Bedeutung für den Widerstand von Mitarbeitenden
  • Sie lernen Ursachen und Signale für Widerstand zu erkennen
  • Sie kennen die Phasen und jeweiligen Merkmale in Veränderungsprozessen und benennen motivationsstärkendes Führungsverhalten
  • Sie setzen sich mit Grundlagen der Motivationsforschung auseinander
  • Sie können Mitarbeiter*innen individuell aus dem Widerstand heraus begleiten
  • Sie verändern Ihre Sprache und lernen motivationsfördernde Sprachmuster kennen

Inhalte:

  • Konzept der psychologischen Reaktanz
  • Phasenmodell in Veränderungsprozessen
  • Motivationstheorien im Überblick: Von Herzberg bis Reiss
  • Führungsstil im Spannungsfeld zwischen Aufgaben- und Beziehungsorientierung
  • Möglichkeiten und Grenzen in der Führungsaufgabe
  • Hypno-systemische Sprachmuster und lösungsorientierte Gesprächsführung

Methoden:

Theoretischer Input, Gruppenarbeiten, Reflektionen und Methoden des erfahrungsorientierten Lernens geben Ihnen die Möglichkeit, sich aus unterschiedlichen Perspektiven intensiv mit den Themen auseinanderzusetzen und Ihre Führungskompetenz zu erweitern. Das Einbringen eigener Erfahrungen aus dem Alltag ist erwünscht und führt zu einer Konkretisierung der Seminarinhalte.

Zielgruppe:

Führungskräfte und Vorgesetzte, die Mitarbeiter*innen anleiten

Dozent*in

Susanne Stegmann

Dipl. Volkswirtin, Ausbildereignungsprüfung,

zertifizierter Business Coach

EOL- Trainerausbildung bei Metalog,

langjährige Erfahrung als Führungskraft und selbständige Trainerin und Coach seit 12 Jahren.

Präsenztage

21. April 2021 09:00 - 12:00
27. April 2021 09:00 - 12:00

Veranstaltungsort

Online

Diese Karte wird über eine externe Plattform (Google Maps) gehostet. Das Laden bedarf der Zustimmung unserer Datenschutzbestimmungen.

Diese Veranstaltung findet online statt. Weitere Hinweise bezüglich Zugang erhalten Sie nach Anmeldung im Vorfeld des Veranstaltungsbeginns.

Erfolgreicher Umgang mit Mitarbeiter*innen im „Widerstand“
Erfolgreicher Umgang mit Mitarbeiter*innen im…
Seminar
Anmeldeschluss: 14. April 2021
Online
21. April 2021  - 27. April 2021
ab 240,00€

Sie haben noch Fragen?

Melden Sie sich doch einfach bei uns.

Kontaktperson

Assistenz Bildungsmanagement

paritaet@akademiesued.org Telefon: 0160 5768667 (Mo-Fr 9-12 Uhr)

Abonnieren Sie unseren Newsletter!