Agiles Führen - Methoden zur Steigerung der Verantwortlichkeit, Zusammenarbeit und Selbstorganisation

Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen stöhnen aufgrund der vielfältigen Aufgaben, der zunehmenden Veränderungsgeschwindigkeit, Unvorhersehbarkeiten, wie etwa gerade durch den Corona-Virus, und der Komplexität im Arbeitsumfeld. Vieles ist im Wandel und die Dichte an Entscheidungen nimmt stetig zu. Gleichzeitig fordern Mitarbeitende klare Vorgaben und Strukturen. Im Seminar "Agiles Führen“ werden an zwei Tagen (beziehungsweise vier halben Tagen) wesentliche agile Methoden, die Aufgaben der agilen Führungskraft und die Prinzipien der Selbstorganisation vorgestellt.

  • NII.04.013
  • Online
  • Anmeldeschluss:  01. November 2022
    • 03. November 2022 -  02. Dezember 2022
  • 415,00€ für Mitglieder, sonst 515,00€

Für Führungskräfte ist es immer weniger möglich, alle erforderlichen Entscheidungen zu treffen. Die Konsequenz: Die Überlastung der Führungskräfte verschärft sich, Entscheidungen werden verschleppt, die teamübergreifende Zusammenarbeit und das Klima zwischen Führung und Mitarbeitenden verschlechtern sich.

Eine Führung nach dem Motto Weisung und Kontrolle bringt in solchen Kontexten keine Abhilfe. Es braucht eine neue Form der Führung, die Mitarbeitende zu mehr Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme hinführt. Dafür braucht es Bewegung auf beiden Seiten. Führungskräfte müssen ein neues Führungsverständnis entwickeln und lernen „loszulassen“ unter Berücksichtigung des Reifegrades des Teams. Mitarbeitende benötigen ein neues Repertoire an Methoden, wodurch sie erst in die Lage versetzt werden sich selbst zu organisieren und im abgesteckten Rahmen autonom zu agieren.

Im Seminar „Agiles Führen“ werden an vier halben beziehungsweise zwei ganzen Tagen wesentliche agile Methoden, die Aufgaben der agilen Führungskraft und die Prinzipien der Selbstorganisation vorgestellt.

Online-Seminar:

Zwischen den halbtägigen interaktiven Online-Sessions erhalten Sie Aufgaben zur Reflexion und Sie entwickeln ihre eigenen Umsetzungsschritte bis zur nächsten Session, so dass das Erlernte direkt und wirksam im Arbeitsalltag integriert wird. Durch kollegiale Beratungen wird anhand konkreter Fragestellungen und Situation der Umsetzungserfolg erhöht und peer-to-peer-Lernen ermöglich. Elemente des Online-Seminars sind: Kurze Inputs, Interaktive Austauschrunden, Reflexionsphasen, Umsetzungsexperimente und Kollegiale Beratungen (im Online-Plenum)

Präsenz-Seminar:

Lernen Sie gemeinsam in einer kleinen Gruppe mit maximal 16 Teilnehmenden. Das Präsenzseminar bietet viel Raum für Ihre Fragen. Bringen Sie sich mit Ihren Themen ins Seminar ein. Während des Seminars finden viele Übungseinheiten statt, um das Erlernte zu verfestigen und in Ihr Arbeitsumfeld zu transportieren.

Ihr kurz- und mittelfristiger Nutzen: Schnelle und kleine Umsetzungsschritte, bessere und kreative Antworten auf veränderte Anforderungen, experimentelleres Denken, dynamikrobusteres Agieren, höhere Nutzerorientierung und Stärkung der Eigenverantwortung ihres Teams. Im Kontext der vorgestellten Methoden werden Sie Ihren eigenen Führungsstil reflektieren und erlernen, welche Instrumente Sie auf dem Weg zur agilen Führungskraft unterstützen.

Inhalte:

  • Einführung in das Thema Agilität, grundlegende agile Methoden (Design Thinking, Scrum, Kanban) und agile Prinzipien
  • Prinzipien und Methoden zur Förderung der Selbstorganisation
  • Teams zu mehr Eigenverantwortung führen und Gestaltungsspielräume öffnen
  • Die Rolle der agilen Führungskraft
  • Moderne Motivationstheorien als Landkarte zur Führung von Mitarbeitern und Teams
  • Veränderungsbereitschaft fördern
  • Methoden zur Verantwortungsklärung
  • Moderne Feedbackformen und Feedbackmethoden
  • Methoden zur Zielklärung im Team
  • Formate zur Förderung von Transparenz und produktivem Austausch

Dozent*in

Björn Schmitz

Design Thinking Experte, Scrum Master, Change Manager, M.A. Soziologie & Philosophie, Inhaber eines Beratungsunternehmens für Organisationsentwicklung (seit 2011), Dipl. Betriebswirt (DHBW), Berater (Organisationsentwicklung, Personalführung, Innovation, Agilität)

Termine

03. November 2022 13:00 - 16:30
11. November 2022 08:30 - 12:00
25. November 2022 08:30 - 12:00
02. Dezember 2022 13:00 - 16:30

Veranstaltungsort

Online

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Diese Veranstaltung findet online statt. Weitere Hinweise bezüglich Zugang erhalten Sie nach Anmeldung im Vorfeld des Veranstaltungsbeginns.

Termine und Orte

03. November 2022 - 02. Dezember 2022

Anmeldeschluss: 01. November 2022
Online
mit Björn Schmitz
ab 415,00€

13. Januar 2023 - 06. März 2023

Anmeldeschluss: 10. Januar 2023
Online
mit Björn Schmitz
ab 425,00€

28. März 2023 - 29. März 2023

Anmeldeschluss: 20. März 2023
Frankfurt am Main - Hoffmanns Höfe
mit Björn Schmitz
ab 500,00€

17. April 2023 - 13. Juni 2023

Anmeldeschluss: 13. April 2023
Online
mit Björn Schmitz
ab 425,00€

26. Juni 2023 - 27. Juni 2023

Anmeldeschluss: 15. Juni 2023
Stuttgart - Paritätisches Mehrgenerationenzentrum
mit Björn Schmitz
ab 500,00€

26. September 2023 - 27. September 2023

Anmeldeschluss: 19. September 2023
Stuttgart - Paritätisches Mehrgenerationenzentrum
mit Björn Schmitz
ab 500,00€

23. Oktober 2023 - 04. Dezember 2023

Anmeldeschluss: 19. Oktober 2023
Online
mit Björn Schmitz
ab 425,00€
Agiles Führen - Methoden zur Steigerung der Verantwortlichkeit,…
Agiles Führen - Methoden zur Steigerung der…
Seminar
Anmeldeschluss: 01. November 2022
Online
03. November 2022  - 02. Dezember 2022
ab 415,00€

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