Sommerakademie: Mein Führungsverständnis – Wie will ich führen?

Was erwarten meine Mitarbeitenden von mir als Führungskraft? Welche Instrumente und welche Kultur in unserer Organisation geben einen bestimmten Stil vor? Welche Art von Führung ist gerade gesellschaftlicher Mainstream? Und wie bringe ich all diese Facetten in der spezifischen Situation zusammen? Diese Fragen machen das Anforderungsdilemma, in dem Führungskräfte stecken, deutlich. In diesem Anforderungsdilemma ist die bewusste Selbstverortung besonders wichtig, gerade auch in turbulenten und dynamischen Zeiten. Wenn ich nicht weiß, wofür ich stehe, dann werden mich äußere Widrigkeiten vom Kurs abbringen. Was soll mich als Führungskraft ausmachen? Wie will ich führen? Was will ich erreichen? Diese Fragen sind zu beantworten, um die eigene Steuerung zu verbessern und Verlässlichkeit auszustrahlen, welche letztlich auf ein verbessertes Vertrauensverhältnis einzahlt.

Im Seminar werden Sie die verschiedenen Facetten und Dimensionen eines Führungsverständnisses kennenlernen, die sich entlang der folgenden Fragen strukturieren lassen: Was will ich erreichen? Was will ich glauben? Was will ich sein? Und wie will ich handeln?

Aufbau:

Nach einem groben Überblick über die Facetten eines Führungsverständnisses, steigen wir tiefer in die Facetten (1) Erfolg, (2) Glaubenssätze, (3) Ambivalenzen und (4) präferierte Rollen mit Inputs und Reflexionsübungen ein.

Inhalte:

Das Führungsverständnis im Spannungsfeld von eigenem Wunsch, Anforderungen und Erwartungen von außen und gesellschaftlichen Normen entwickeln.

• Facetten des Führungsverständnisses

• Ziele meines Führungsverhaltens

• Klassische Führungsambivalenzen

• Glaubenssätze und Haltungen reflektieren

• Wertekompass und Prinzipien mit Verhaltensankern verbinden

• Mein dominanter Führungsstil und meine präferierten Rollen

Besonderheit:

Ein Seminar mit hohem Selbstreflexionsanteil

Lernziele:

• Perspektiven eines Führungsverständnisses verstehen

• Glaubenssätze, Werte und Handlungen im Zusammenhang betrachten können

• Neue Einsichten für den eigenen Führungsstil gewinnen

• Klarheit über das eigene Führungsverständnis verschaffen

Methodik:

• Pointierte Inputs

• Reflexionsübungen

• Gruppenreflexion

Zielgruppe:

(angehende) Führungskräfte, Leitende und Geschäftsführungen

Voraussetzungen:

keine

Format:

Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Dieses Seminar wird in der Regel mit 8 bis 16 Teilnehmer*innen durchgeführt.