Erfolgreicher Umgang mit Mitarbeiter*innen im "Widerstand"

Das Seminar sensibilisiert Sie für mögliche Ursachen des Widerstands. Sie lernen das Konzept der psychologischen Reaktanz und die Besonderheiten von Veränderungsprozessen kennen und setzen sich mit Reaktionsmöglichkeiten auseinander. Dabei reflektieren Sie Ihren Führungsstil. Ein Schwerpunkt liegt auf der Gesprächsführung mit herausfordernden Mitarbeiter*innen.

  • OII.04.013
  • Online
  • Anmeldeschluss: 16. April 2023
    • 18. April 2023 - 26. April 2023
  • 415,00€ für Mitglieder, sonst 515,00€

Sie lernen Methoden der Geprächsvorbereitung und –durchführung kennen und setzen sich intensiv mit systemischen Fragenstellungen auseinander. Sie unterscheiden widerstandsauslösende und motivationsfördernde Sprache und üben diese im Führungskontext ein.

Ziele:

  • Sie analysieren und reflektieren Ihren eigenen Führungsstil und dessen potentielle Bedeutung für den Widerstand von Mitarbeitenden
  • Sie lernen Ursachen und Signale für Widerstand zu erkennen
  • Sie kennen die Phasen und jeweiligen Merkmale in Veränderungsprozessen und benennen motivationsstärkendes Führungsverhalten
  • Sie setzen sich mit Grundlagen der Motivationsforschung auseinander
  • Sie können Mitarbeiter*innen individuell aus dem Widerstand heraus begleiten
  • Sie setzen sich mit herausfordernden Gesprächen auseinander und erweitern die eigene Gesprächsführungskompetenz
  • Sie kennen die Methode der systemischen Hypothesenbildung und können diese in der Gesprächsvorbereitung gezielt anwenden
  • Sie lernen gute Fragen für herausfordernde Gespräche kennen und wissen, wann und wie Sie diese gezielt einsetzen können
  • Sie verändern Ihre Sprache und lernen motivationsfördernde Sprachmuster kennen

Inhalte:

  • Konzept der psychologischen Reaktanz
  • Phasenmodell in Veränderungsprozessen
  • Motivationstheorien im Überblick: Von Herzberg bis Reiss
  • Führungsstil im Spannungsfeld zwischen Aufgaben- und Beziehungsorientierung
  • Möglichkeiten und Grenzen in der Führungsaufgabe
  • Erweiterung der eigenen Perspektive durch systemische Hypothesenbildung
  • Fragen über Fragen: Einsatz und Wirkung
  • Hypno-systemische Sprachmuster und lösungsorientierte Gesprächsführung

 

Methoden:

Theoretischer Input, Gruppenarbeiten, Reflektionen und Methoden des erfahrungsorientierten Lernens geben Ihnen die Möglichkeit, sich aus unterschiedlichen Perspektiven intensiv mit den Themen auseinanderzusetzen und Ihre Führungskompetenz zu erweitern. Das Einbringen eigener Erfahrungen aus dem Alltag ist erwünscht und führt zu einer Konkretisierung der Seminarinhalte.

Zielgruppe:

Führungskräfte und Vorgesetzte, die Mitarbeiter*innen anleiten

Dozent*in

Susanne Stegmann

Susanne Stegmann

Susanne Stegmann ist Dipl. Volkswirtin, sowie zertifizierter Business Coach und EOL Trainerin.

Sie hat langjährige Erfahrung als Führungskraft und selbständige Trainerin. Seit 2004 arbeitet sie als Coach.

Termine

18. April 2023 09:00 - 12:30
19. April 2023 09:00 - 12:30
25. April 2023 09:00 - 12:30
26. April 2023 09:00 - 12:30

Veranstaltungsort

Online

Diese Veranstaltung findet online statt. Weitere Hinweise bezüglich Zugang erhalten Sie nach Anmeldung im Vorfeld des Veranstaltungsbeginns.

Erfolgreicher Umgang mit Mitarbeiter*innen im "Widerstand"
Erfolgreicher Umgang mit Mitarbeiter*innen im…
Seminar
Anmeldeschluss: 16. April 2023
Online
18. April 2023  - 26. April 2023
ab 415,00€

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Ina Mohr

Ina Mohr

Bildungsmanagement

mohr@akademiesued.org Telefon: 0152 08576959

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