Wenn Sie Ihre Meetings verbessern möchten und Lust haben ernsthaft in eine verbesserte Besprechungskultur zu investieren, dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig! In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Meetings gestalten, die wirklich etwas bewegen: strukturiert, fokussiert und beteiligungsorientiert. Sie lernen einfache, wirksame Methoden kennen, mit denen Sie Ihre Besprechungskultur nachhaltig verbessern.
Was Teilnehmer*innen sagen:
"Die Fortbildung war sehr gut aufgebaut und durchgeführt. Es war eine gute Atmosphäre und ein toller Austausch mit allen Teilnehmenden. Dozent B. Schmitz hat es abwechslungsreich, souverän und interessant gestaltet. Es war eine gute Onlinefortbildung, in welcher ich von Anfang bis Ende aktiv dabei war. Der Zeitrahmen der beiden Module für die Inhalte war passend."
Gute Besprechungen motivieren und sind ein wesentlicher Baustein für eine gute Teamkultur und damit für den Erfolg einer Organisation. Jammern, sprechen über nicht veränderbare Dinge oder lange, ergebnislose Diskussionsschleifen in Besprechungen sind Zeit- und Geldverschwendung und demotivieren Mitarbeitende. Doch das muss nicht sein! Oft fehlen einfach geeignete Methoden zur Gestaltung von Besprechungen und eine klare Moderationsrolle, die für Struktur und Disziplin sorgen könnte. Darüber hinaus braucht es die Verständigung über und die Entwicklung einer gemeinsamen konstruktiven Besprechungskultur.
Wir werden uns intensiv damit auseinandersetzen, wie Sie
verschiedene Meetingformate sinnvoll einsetzen,
Beteiligung gezielt fördern,
Entscheidungen effizient herbeiführen,
und Ihre Moderationsrolle klar und souverän wahrnehmen.
Ob Teamrunde, Strategietreffen oder Entscheidungsmeeting, Sie nehmen eine prall gefüllte Werkzeugkiste mit in den Arbeitsalltag: Methoden, Vorlagen, Entscheidungsmodelle und Praxis-Know-how für gute Besprechungen mit Klarheit, Beteiligung und Ergebnisorientierung.
Inhalte:
Kernprinzipien guter Besprechungen und Klarheit über Meetingtypen
Sortenreinheit von Besprechungen und Besprechungstypen
Methoden zur Einbeziehung aller Teilnehmenden
Das Zweirautenmodell zur Besprechungsgestaltung
Methoden zur Entscheidungsfindung
Die Rolle der Moderation souverän ausfüllen und Rollenrotation initiieren
Verbindlichkeit in Meetings herstellen
Meetinghacks, Vorlagen und Templates
Format:
Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Dieses Seminar wird in der Regel mit 8 bis 16 Teilnehmer*innen durchgeführt.
Hinweis: Wir bieten unsere Seminare auch als Inhouse exklusiv für Ihre Einrichtung an. Sprechen Sie uns gern an und fordern Sie ein unverbindliches Angebot an, unter: https://akademiesued.org/inhouse
Dozent*in

Björn Schmitz
Herr Schmitz ist Diplom-Betriebswirt (DHBW) und Magister Artium in Soziologie, Psychologie und Philosophie. Er ist Change Manager, Scrum Master, Design Thinking Experte.
Seit 2011 ist Björn Schmitz Inhaber eines Beratungsunternehmens für Organisationsentwicklung und Berater für die Themen Personalführung, Innovation und Agilität.
Termine
| 17.11.2026 | 12:30 - 16:00 |
| 07.12.2026 | 12:30 - 16:00 |
| 15.12.2026 | 08:30 - 12:00 |
Veranstaltungsort
Diese Veranstaltung findet online statt. Weitere Hinweise bezüglich Zugang erhalten Sie nach Anmeldung im Vorfeld des Veranstaltungsbeginns.
Termine und Orte
17. November 2026 - 15. Dezember 2026
Endlich gute Besprechungen! – Meetingstrukturen, Meetingformate,…
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Seminar
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