Ein Team leiten I - Basiswissen für eine erfolgreiche Teamleitung

Wenn Sie vor der Übernahme einer Leitungsaufgabe stehen, seit kurzem ein Team leiten, oder sich nach Jahren der Leitung mit Ihrer Rolle an der Spitze eines Teams auseinandersetzen wollen - dann ist dies das passende Angebot für Sie. In sechs halbtägigen Online-Modulen erhalten Sie handhabbare Methoden und Lösungsansätze für Ihre Führungsaufgabe. Sie profitieren von einem Mix aus Theorie, Übung und Diskussion und gehen gestärkt in Ihren Führungsalltag.

  • PII.04.020
  • Online
  • Anmeldeschluss: 25. April 2024
    • 29. April 2024 - 17. Mai 2024
  • 610,00€ für Mitglieder, sonst 740,00€

Wer eine Leitungsfunktion in einer sozialen Einrichtung übernimmt, muss sich vielen neuen Anforderungen stellen. Dazu gehören die Mitarbeiterführung, die zielorientierte Führung des Verantwortungsbereichs, das Delegieren von Aufgaben, die Entwicklung des Teams sowie das Strukturieren und Priorisieren des neuen Aufgabengebietes. Häufig sind die neuen Führungskräfte nicht ausreichend darauf vorbereitet. In diesem Seminar erhalten Sie handhabbare Methoden und Lösungsansätze für Ihre Führungsaufgabe.

Aufbau:

In sechs halbtägigen Online-Modulen setzen Sie sich mit grundlegenden Themen der Teamführung auseinander.

In den ersten beiden Modulen stehen Sie als Führungskraft im Fokus und setzen sich intensiv mit der eigenen Rolle und dem Führungsverständnis auseinander. Sie definieren Führungskompetenzen undklären die eigene Weiterentwicklung.

In Modul 3 und 4 erarbeiten Sie Erfolgsfaktoren für Teams und setzen sich intensiv mit Teamrollen und Teamphasen auseinander.

In Modul 5 bearbeiten Sie den Erfolgsfaktor Kommunikation und setzen sich mit unterschiedlichen Kommunikationsformen auseinander. Außerdem erhalten Sie Input zu interessanten Methoden in der modernen Teamführung.

In Modul 6 richten wir den Fokus auf ein erfolgreiches Konfliktmanagement mit den drei Phasen der Analyse, Ansprache und Lösung. Hierzu bekommen Sie konkrete Tools an die Hand.

Inhalte - Die Seminarthemen im Überblick:

Rolle als Führungskraft

  • Rollenvielfalt und Führungsqualitäten

  • Führung im systemischen Verständnis

  • Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung

  • Führungsstile im Überblick

  • Führungsgitter und Reifegradmodell

Teamentwicklung

  • Kennzeichen erfolgreicher Teams

  • Teamrollen nach Belbin

  • Teamentwicklungsuhr nach Tuckman

Kommunikation

  • Erfolgsfaktoren der Kommunikation

  • Unterschiedliche Formen der Kommunikation

  • Die Kommunikationsmatrix

  • Methoden für gute Kommunikation im Team

Konfliktmanagement

  • Systematische Konfliktbearbeitung – Von der Definition zur Lösung

  • Die SAG ES Methode zur Konfliktansprache

  • Konflikteskalation nach Glasl

  • Das Harvard-Konzept zur Lösung

Besonderheiten:

Durch die Durchführung der Fortbildung im Online-Format bearbeiten Sie Führungsthemen intensiv und stärken die eigene Führungskompetenz und sind dennoch im Alltag in Ihrer Einrichtung präsent. Durch die zeitliche Staffelung der Online-Termine können Sie bereits Inhalte der Fortbildung im Alltag umsetzen und diese anschließend mit der Seminargruppe reflektieren.

Lernziele

  • Sie setzen sich intensiv mit der eigenen Rolle und Ihren Führungskompetenzen auseinander

  • Sie reflektieren das eigene Führungsverhalten und setzen sich intensiv mit Ihrem Führungsverständnis auseinander

  • Sie erarbeiten theoretische Grundlagen der Führung und können diese auf Ihren Führungsalltag anwenden

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Führungsverantwortung und erweitern die eigene Führungskompetenz

  • Sie lernen Methoden der Teamführung kennen und können diese anwenden

Methodik:

Reflektionen und Methoden des erfahrungsorientierten Lernens geben Ihnen die Möglichkeit, sich aus unterschiedlichen Perspektiven intensiv mit den Themen auseinanderzusetzen und Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Das Einbringen eigener Erfahrungen aus dem Alltag ist erwünscht und führt zu einer Konkretisierung der Seminarinhalte.

Zielgruppe:

(zukünftige) Führungskräfte

Format:

Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Dieses Seminar wird in der Regel mit 8 bis 18 Teilnehmer*innen durchgeführt.

Dozent*in

Susanne Stegmann

Susanne Stegmann

Susanne Stegmann ist Dipl. Volkswirtin, sowie zertifizierter Business Coach und EOL Trainerin.

Sie hat langjährige Erfahrung als Führungskraft und selbständige Trainerin. Seit 2004 arbeitet sie als Coach.

Termine

29. April 2024 09:00 - 12:30
30. April 2024 09:00 - 12:30
06. Mai 2024 09:00 - 12:30
07. Mai 2024 09:00 - 12:30
13. Mai 2024 09:00 - 12:30
17. Mai 2024 09:00 - 12:30

Veranstaltungsort

Online

Diese Karte wird über eine externe Plattform (Google Maps) gehostet. Das Laden bedarf der Zustimmung unserer Datenschutzbestimmungen.

Diese Veranstaltung findet online statt. Weitere Hinweise bezüglich Zugang erhalten Sie nach Anmeldung im Vorfeld des Veranstaltungsbeginns.

Termine und Orte

29. April 2024 - 17. Mai 2024

Anmeldeschluss: 25. April 2024
Online
mit Susanne Stegmann
ab 610,00€

24. Juni 2024 - 09. Juli 2024

Anmeldeschluss: 20. Juni 2024
Online
mit Susanne Stegmann
ab 610,00€

19. September 2024 - 11. Oktober 2024

Anmeldeschluss: 17. September 2024
Online
mit Susanne Stegmann
ab 610,00€

04. November 2024 - 19. November 2024

Anmeldeschluss: 30. Oktober 2024
Online
mit Susanne Stegmann
ab 610,00€
Ein Team leiten I - Basiswissen für eine erfolgreiche Teamleitung
Ein Team leiten I - Basiswissen für eine…
Seminar
Anmeldeschluss: 25. April 2024
29. April 2024  - 17. Mai 2024
ab 610,00€

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Bildungsmanagement Assistenz

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