Ein Team leiten I - Basiswissen für eine erfolgreiche Teamleitung

Wer eine Leitungsfunktion in einer sozialen Einrichtung übernimmt, muss sich vielen neuen Anforderungen stellen. Dazu gehören die Mitarbeiterführung, die zielorientierte Führung des Verantwortungsbereichs, das Delegieren von Aufgaben, die Entwicklung des Teams sowie das Strukturieren und Priorisieren des neuen Aufgabengebietes. Häufig sind die neuen Führungskräfte nicht ausreichend darauf vorbereitet. Wenn Sie vor der Übernahme einer Leitungsaufgabe stehen oder seit kurzem ein Team leiten - dann ist dies das passende Angebot für Sie. Durch einen Mix aus Theorie, Übung und Diskussion erhalten Sie handhabbare Methoden und Lösungsansätze für Ihre Führungsaufgabe.

Die Seminarthemen im Überblick:

Rolle als Führungskraft

• Rollenvielfalt und Führungsqualitäten
• Führung im systemischen Verständnis
• Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung
• Führungsstile im Überblick
• Führungsgitter und transformationale Führung
• Reifegradmodell nach Hersey und Blanchard

Teamentwicklung

• Kennzeichen erfolgreicher Teams
• Teamrollen nach Belbin
• Teamentwicklungsuhr nach Tuckman

Kommunikation und Konflikte

• Erfolgsfaktoren der Kommunikation
• Kommunikation im Team aktiv gestalten
• Systematische Konfliktbearbeitung – Von der Definition zur Lösung
• Konflikteskalation nach Glasl

Methoden

Theoretischer Input, Gruppenarbeiten, Reflektionen und Methoden des erfahrungsorientierten Lernens geben Ihnen die Möglichkeit, sich aus unterschiedlichen Perspektiven intensiv mit den Themen auseinanderzusetzen und Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Das Einbringen eigener Erfahrungen aus dem Alltag ist erwünscht und führt zu einer Konkretisierung der Seminarinhalte.

Zielgruppe

(Zukünftige) Führungskräfte