Sommerakademie: House of Change - Veränderungen im Team begleiten

Veränderungen gehören zum pädagogischen Alltag, und gleichzeitig bringen sie oft Verunsicherung, Widerstände oder Überforderung mit sich. In diesem Online-Seminar lernen pädagogische Fach- und Führungskräfte das Modell „House of Change“ kennen. Eine bewährte Strukturhilfe, um Veränderungsprozesse besser zu verstehen und gezielt zu begleiten. Anhand eigener Beispiele und konkreter Fälle reflektieren die Teilnehmenden, wie sie selbst und ihre Teams mit Veränderung umgehen – und erhalten praxisnahe Impulse, was in den einzelnen Phasen hilfreich ist. Im Mittelpunkt stehen Empathie, ein ressourcenorientierter Blick und die Stärkung der eigenen Handlungskompetenz im Umgang mit Wandel.

  • 26S4.015
  • max. 16 Teilnehmende
  • Online
  • Anmeldeschluss: 05. Juli 2026
    • 07. Juli 2026
  • 170,00€ für Mitglieder des Paritätischen Baden-Württemberg, Bayern, Hessen und Rheinland-Pfalz/Saarland,
    195,00€ für Mitglieder des Paritätischen anderer Bundesländer,
    sonst 220,00€

Im beruflichen Alltag pädagogischer Fach- und Führungskräfte sind Veränderungsprozesse längst zur Konstante geworden. Neue Strukturen, Personalwechsel, gesellschaftliche Umbrüche oder veränderte Anforderungen bringen oft Unsicherheit und Spannungen mit sich – bei Einzelnen ebenso wie im Team.
Das Modell „House of Change“ bietet eine klare Struktur, um diese Prozesse besser zu verstehen, Dynamiken einzuordnen und bewusst zu gestalten.

In diesem Online-Seminar setzen sich die Teilnehmenden intensiv mit dem Modell auseinander. Sie reflektieren sowohl die eigene Haltung als auch die Reaktionen im Team. Fallbeispiele aus dem Alltag helfen dabei, typische Muster zu erkennen und konkrete Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Ziel ist es, Veränderung nicht nur zu bewältigen, sondern mit mehr Sicherheit, Empathie und Klarheit zu begleiten – für sich selbst und andere.

Aufbau:

Das Online-Seminar findet von 9:00 bis 12:30 Uhr statt (inkl. kurzer Pause).

Inhalte:

  • Einführung in das Modell „House of Change“ und seine vier Phasen

  • Reflexion eigener Erfahrungen mit Veränderung

  • Typische Reaktionen in Veränderungsprozessen erkennen und einordnen

  • Analyse konkreter Praxisfälle (Einzelpersonen und Teams)

  • Entwicklung konkreter Handlungsansätze für jede Phase

  • Anwendung des Modells auf den eigenen Arbeitsalltag

Lernziele:

Die Teilnehmenden:

  • kennen das Modell „House of Change“ als Strukturhilfe für Veränderungsprozesse,

  • verstehen die Dynamik der einzelnen Phasen, bei sich selbst und im Team,

  • erkennen, dass Mitarbeitende in Veränderungsprozessen an unterschiedlichen Punkten stehen,

  • reflektieren eigene Erfahrungen mit Veränderung,

  • entwickeln Strategien, um Veränderungen professionell, empathisch und ressourcenorientiert zu begleiten.

Methodik:

Das Seminar ist interaktiv, praxisnah und abwechslungsreich gestaltet.

Zum Einsatz kommen:

  • kurze theoretische Impulse,

  • Einzel- und Kleingruppenarbeit (Breakout-Sessions),

  • Reflexionsübungen,

  • Austausch in der Gesamtgruppe,

  • Fallarbeit anhand konkreter Praxisbeispiele der Teilnehmenden.

Besonderes Augenmerk liegt auf einem empathischen und ressourcenorientierten Zugang, der individuelle Erfahrungen wertschätzt und Raum für persönlichen Austausch bietet.

Zielgruppe:

Pädagogische Fach- und Führungskräfte, die Veränderungsprozesse in ihren Einrichtungen, Teams oder im eigenen Arbeitsumfeld begleiten und dabei mehr Sicherheit, Struktur und Handlungsmöglichkeiten gewinnen möchten.

Voraussetzungen:

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Erfahrungen aus dem Berufsalltag im Umgang mit Veränderungen sind hilfreich, aber nicht notwendig. Das Modell „House of Change“ wird im Seminar eingeführt und gemeinsam erarbeitet.

Hinweis:

Wir bieten unsere Seminare auch als Inhouse exklusiv für Ihre Einrichtung an. Sprechen Sie uns gern an und fordern Sie ein unverbindliches Angebot an, unter: https://akademiesued.org/inhouse

Dozent*in

Martina Kohrn

Martina Kohrn

Martina Kohrn ist Diplom-Pädagogin und hat diverse Fort- und Weiterbildungen im Bereich Konflikte und Stressbewältigung absolviert. Sie ist u.a. Mediatorin, Konfliktcoach, konfrontative Pädagogin, Resilienztrainerin und emTrace-Coach. Nach vielen Jahren - u.a. als Führungskraft - in der Kinder- und Jugendhilfe arbeitet sie freiberuflich als Trainerin für Lösungen bei Konflikten und Stress und bietet die Ausbildung Konflikttrainer*in an.

Termine

07.07.2026 09:00 - 12:30

Veranstaltungsort

Online

Diese Veranstaltung findet online statt. Weitere Hinweise bezüglich Zugang erhalten Sie nach Anmeldung im Vorfeld des Veranstaltungsbeginns.

Sommerakademie: House of Change - Veränderungen im Team begleiten
Sommerakademie: House of Change - Veränderungen im…
Seminar
Anmeldeschluss: 05. Juli 2026
Online
07. Juli 2026
ab 170,00€

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Julia Böttcher

Julia Böttcher

Bildungsmanagement, Betriebliches Gesundheitsmanagement

boettcher@akademiesued.org Telefon: 0711 286976-25

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