Agile Führung - der Aufbaukurs
Sie haben den Grundkurs „Agile Führung“ bereits besucht und haben Lust tiefer in das Thema einzusteigen! Denn klar ist: Ein einzelnes Seminar beleuchtet noch nicht alle Facetten der Agilen Führung ausreichend. So braucht es eine intensivere Auseinandersetzung mit verschiedenen Methoden, bei der Umsetzung stellen sich neue Fragen und Konflikte sowie Widerstände im Team müssen bearbeitet werden. Zudem entstehen eine Reihe von Selbstreflexionskontexten. Die eigene Haltung will hinterfragt und oftmals auch eine Neujustierung der Führungsidentität vorgenommen werden.
Im Aufbaukurs Agile Führung betrachten wir Fragen nach der Methodenumsetzung, erweitern den eigenen Werkzeugkoffer und widmen uns intensiv den Haltungsfragen der agilen Führung. Konkrete Situationen und Fragestellungen der Teilnehmenden dienen dabei als Ausgangspunkt für die Vermittlung der agilen Haltung. Im Seminar wird viel Raum für gemeinsame Diskussionen und Reflexion bezogen auf die eigene (agile) Führungsarbeit geschaffen.
Zentrale Inhalte des Vertiefungsseminars sind etwa der Umgang mit Unsicherheit und Offenheit, die Betrachtung der eigenen Veränderungsstärke, dysfunktionale Gewohnheiten und Muster erkennen und verändern, Haltung der agilen Führung, Auflösung von Blockaden und Konflikten im Team, Entwicklung von Autonomiekreisen, Fallarbeit, Spiegelungs- und Reflexionsübungen.
Inhalte:
- Umgang mit Unsicherheit und Offenheit
- Eigene Veränderungsstärke reflektieren
- Gewohnheitenmatrix
- Mindset- und Glaubenssatzarbeit
- Haltungsfragen der agilen Führung
- Konflikte und Widerstände im Team mit der Haltung der agilen Führung lösen
- Methoden zur Verantwortungsklärung
- Reflexion eigener Muster
- Fallarbeit
Sie haben noch Fragen?
Melden Sie sich doch einfach bei uns.
