In der neuen DigiSeminar-Reihe „Führungsnuggets“ erhalten Sie in kompakten Einheiten wertvolles Hintergrundwissen und treffsichere Analysen unseres Dozenten Björn Schmitz. Im zehnten Führungsnugget beleuchtet der Dozent den Responsibility Process. Das Modell dient uns vor allem für die Selbstreflexion unserer eigenen Verantwortungsübernahme, ist aber auch für die Entwicklung von Teams und Organisationen hilfreich anwendbar ist.
Klärung von Verantwortung und Entwicklung von Verantwortungsübernahme ist ein thematischer Dauerbrenner. Dabei sollten wir uns als Führungskräfte auch mit unserer eigenen Verantwortungsübernahme beschäftigen und uns Klarheit über den Begriff von Verantwortung verschaffen. Denn dieser unterscheidet sich nämlich stark vom Begriff Verbindlichkeit. Dies verlangt von uns Selbstreflexion. Der Responsibility Process von Christopher Avery gibt uns hierfür ein spannendes Stufen-Modell für die Einschätzung der Verantwortungsübernahme an die Hand.
Interesse an weiterem Input? Dieses Führungsnugget ist die siebte Veranstaltung in unserer Seminarreihe. Die weiteren Termine finden Sie hier: Führungsnuggets - Terminübersicht
Dozent*in
Björn Schmitz
Herr Schmitz ist Diplom-Betriebswirt (DHBW) und hat einen Master in Soziologie und Philosophie. Er ist Change Manager, Scrum Master, Design Thinking Experte.
Seit 2011 ist Björn Schmitz Inhaber eines Beratungsunternehmens für Organisationsentwicklung und Berater für die Themen Personalführung, Innovation und Agilität.
Termine
| 27. Juni 2023 | 17:30 - 18:30 |
Veranstaltungsort
Diese Veranstaltung findet online statt. Weitere Hinweise bezüglich Zugang erhalten Sie nach Anmeldung im Vorfeld des Veranstaltungsbeginns.
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Seminar
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