Wir begleiten Sie dabei, optimal in Ihre neue Rolle als Geschäftsführer*in hereinzuwachsen. Über fünf Module werden folgende Schwerpunktthemen praxisorientiert thematisiert und vermittelt:

1. Modul, 23. + 24. Januar 2024: Führungskompetenzen (Dozentin: Susanne Stegmann)

Wer die Geschäftsführung in einer sozialen Einrichtung übernimmt, muss sich vielen neuen Anforderungen stellen. Dazu gehören Mitarbeiterführung, die zielorientierte Führung des Verantwortungsbereichs, das Delegieren von Aufgaben, das Formieren des Teams sowie das Strukturieren und Priorisieren des neuen Aufgabengebietes. In den seltensten Fällen ist sie oder er genügend darauf vorbereitet.

In diesem Modul setzen Sie sich mit ihrer Rolle an der Spitze auseinander. Durch einen Mix aus Theorie, Übung und Diskussion erhalten Sie handhabbare Methoden und Lösungsansätze für ihre Führungsaufgabe.

2. Modul, 27. + 28. Februar 2024: Haftungsrecht und Gemeinnützigkeit (Dozenten: Dr. Peter Staab und Dr. Felix Wannenwetsch)

In gemeinnützigen Organisationen stellt sich häufig die Frage, ob und in welchem Umfang Personen, die für die Organisationen tätig sind, für ihr Handeln haftbar gemacht werden können. Im Rahmen dieses Seminars werden Ihnen die Grundzüge des Haftungsrechts vermittelt, wobei auf Besonderheiten bei gemeinnützigen Organisationen eingegangen wird.

Das Gemeinnützigkeitsrecht bildet die zentrale Grundlage für die tägliche Arbeit im Not-For-Profit-Sektor. Dieses Seminar wird Ihnen ein breites Grundlagenwissen über diesen Rechtsbereich vermitteln, das für die tägliche Arbeit in verantwortlicher Position unerlässlich ist.

3. Modul, 16. + 17. April 2024: Betriebswirtschaft kompakt für Praktiker (Dozent: Cord-H. Solle)

Unternehmerisches Denken und Handeln ist für Führungskräfte sozialer Einrichtungen heutzutage essenziell. Geschäftsführer*innen sollten die betriebswirtschaftlichen Spezifika und Wirkungszusammenhänge im NPO- Sektor souverän beherrschen, um ihre Organisation in der Dynamik des Marktes sicher steuern zu können.

Mittels einer brettspielbasierten Unternehmenssimulation werden Erfolgsfaktoren gemeinnütziger Organisationen erarbeitet und dargestellt, klassische Geschäftsvorfälle simuliert und hinsichtlich ihrer Wirkung auf Bilanz, Gewinn- u. Verlustrechnung sowie spezifischer Kennzahlen ausgewertet. Die Abbildung relevanter Geld- und Werteflüsse in Form von Münzen macht Stellhebel und Entscheidungsparameter für die Teilnehmerteams direkt und lebendig begreifbar.

4. Modul, 11. + 12. Juni 2024: Individuelles und kollektives Arbeitsrecht (Dozent: Sami Negm-Awad)

Im vielfältigen System sozialer Dienstleistungserbringung hat die Geschäftsführung eine entscheidende Steuerungsfunktion. Umfassende Kenntnisse zum Arbeitsrecht werden im Zuge zunehmender dezentraler Verantwortung in der täglichen Arbeit immer notwendiger. In diesem Modul werden die wichtigsten rechtlichen Grundlagen zum individuellen und kollektiven Arbeitsrecht behandelt.

5. Modul, 09. + 10. Juli 2024: Digitalisierung und Prozessoptimierung (Dozent: Joёl Dunand)

Digitalisierung von Unternehmen der Sozialwirtschaft steht für einen zeitgemäßen Führungsstil und für eine Technologie, die Sie befähigt, bessere Ergebnisse mit weniger Aufwand zu erzielen. Im Modul wird ein Grundverständnis davon entwickelt, in welchen Bereichen eine Transformation machbar und sinnvoll ist – und wo nicht. Ziel dieses Seminars ist es, die digitale Transformation des eigenen Unternehmens in die Hände zu nehmen und erste Schritte zur Digitalisierung praxisnah in den Unternehmensalltag zu übertragen.

Bringen Sie ihre Fragen mit! Da davon ausgegangen werden kann, dass neue Geschäftsführer*innen durchaus über Grundkenntnisse in den o. g. Themenfeldern verfügen, ist diese Fortbildungsreihe so aufgebaut, dass jede*r sein vorhandenes Wissen sowie Fragestellungen aus der betrieblichen Praxis in die einzelnen Veranstaltungen einbringen kann. Damit soll gewährleistet werden, dass trotz eines unterschiedlichen Vorwissens jede*r Teilnehmer*in einen Nutzen aus den Veranstaltungen ziehen kann und die Themen nicht abstrakt, sondern sehr praxisnah vermittelt werden. Daher haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, zu den einzelnen Modulen im Vorfeld Themenschwerpunkte mit festzulegen, so dass diese zugeschnitten auf die Gruppe vorbereitet werden können.

Highlight: Gemeinsame Abendgestaltung. Als zusätzliches - für Sie freiwilliges - Angebot zum fachlichen Austausch und der Vernetzung während des Kurses organisieren wir an jedem 1. Seminartag eine Abendeinheit für Sie. Wir reservieren einen Tisch in einem Restaurant und die Dozent*innen gehen mit Ihnen Abendessen. Dabei haben Sie die Möglichkeit, Themen zu vertiefen und weitere offene Punkte anzusprechen. Unsere Dozent*innen bringen für die Abendgestaltung ebenfalls Schwerpunktthemen mit - ob im Restaurant oder in einer kurzen intensiven Einheit im Seminarraum nach dem Abendessen. Wir empfehlen Ihnen, dieses Angebot wahrzunehmen.

Digitaler Raum für Austausch und Vertiefung: In unserer Lernplattform Moodle stellen wir Ihnen weiterführende Literatur und Unterlagen zum jeweiligen Modul ein. Dort können sie sich ebenfalls innerhalb der Gruppe vernetzen.

Für nähere Informationen zu den einzelnen Modulen können Sie sehr gerne Frau Ina Mohr (mohr@akademiesued.org) kontaktieren.

Eine detaillierte Kursbeschreibung finden Sie hier.

Aufbau und Abschluss des Zertifikatskurses: Der Zertifikatskurs besteht aus 5 Modulen mit jeweils 2 Tagen. Diese finden als Präsenzveranstaltungen in Heidelberg statt. Bei erfolgreichem Abschluss des Kurses - Voraussetzung dafür ist die durchgängige Teilnahme an mindestens 80% des Kurses - erhalten die Teilnehmer*innen ein Zertifikat der Paritätischen Akademie Süd. Das aussagekräftige Zertifikat beschreibt den Umfang sowie die einzelnen Module mit den entsprechenden Themenschwerpunkten.

Finanzieller Rahmen: Im Preis ist die Tagesverpflegung (Kaffee, Tee, Wasser, Gebäck) sowie Mittagessen in einem nahegelegenen Restaurant inkludiert. Ebenfalls enthalten sind die Seminarunterlagen und die Organisation der Abendeinheiten. Übernachtung, Frühstück und Abendessen sind nicht beinhaltet. Sie erhalten von uns nach jedem Modul eine Teilrechnung in Höhe von 20% des Gesamtpreises.

Voraussetzungen: Sie haben in den zurückliegenden zwei Jahren die Geschäftsführung einer sozialen Einrichtung übernommen oder haben vor, im kommenden Jahr in die Geschäftsführung zu gehen. Wir haben immer mal wieder Teilnehmende, die bereits seit mehreren Jahren in der Geschäftsführung sind und realisiert haben, dass sie in einigen Themenfeldern Nachholbedarf haben. Sprechen Sie uns im Zweifelsfall einfach an, wir beraten Sie gerne.

Format: Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Dieser Zertifikatskurs wird in der Regel mit 8 bis 16 Teilnehmer*innen durchgeführt.

Anmeldung

Zertifikatskurs für neue und angehende Geschäftsführer*innen