Erleben Sie die Arbeit in virtuellen Räumen, also in Videokonferenzen, als anstrengend? Kennen Sie das auch: Beteiligung und Interaktion fehlen, wer wann sprechen darf ist unklar, einige Teilnehmenden tauchen unter und klare Ergebnisse bleiben aus. Dabei sind schlechte Besprechungen sehr kostspielig, wenn wir den Stundenlohn aller Beteiligten zusammenrechnen. Zudem ist gerade in Zeiten von social distancing die Interaktion zwischen Teammitgliedern so immens wichtig. Nur so kann der Zusammenhalt und das Wir-Gefühl erhalten bleiben oder gar gestärkt werden, selbst wenn man sich nicht direkt in die Augen schauen kann oder sich physisch im Raum „spürt“.

Mit diesem 4h-Format wird in Abgrenzung zum Seminar „Online Moderieren“ dem begrenzten Zeitbedarf einer Führungskraft Rechnung getragen und auf die wesentlichen Elemente in Online-Besprechungen aus dem Führungsalltag fokussiert. Sie erhalten fundiertes Know-How für die Gestaltung von Online-Besprechungen und Meetings.

Inhalte:

Digitale Werkzeuge für virtuelle Besprechungen nutzen
Den Besprechungsmarathon bändigen: Strukturierung der Besprechungswoche und Ermöglichen von informeller Kommunikation
Besprechungstypen unterscheiden (Check-In, Wochenstatus, Workshop, Daily) und Werkzeuge zur Analyse von Besprechungstypen
Worauf kommt es an in welcher Phase der Besprechung?
Virtuelles Teambuilding und Stärkung der Gemeinschaft in Online-Besprechungen ermöglichen
Methoden zur Strukturierung der Kommunikation in Online-Besprechungen
Gemeinsam Priorisierungen vornehmen und Entscheidungen treffen
Ergebnisse von Online-Besprechungen dokumentieren
Kontinuierliche Verbesserung von Online-Besprechungen mit Hilfe von Retrospektiven
Grundregeln und Hinweise für virtuelle Besprechungen kennen

Anmeldung

Online-Besprechungen und Meetings gestalten für Führungskräfte