Führungsarbeit ist im Kern Kommunikation. Ein Teil dieser Kommunikation geht vor allem „monologisch“ von der Führungskraft aus; ein anderer Teil findet in Gesprächen, Diskussionen, Mitarbeiter- und Jahresgesprächen statt. Zu den allgemeinen Fähigkeiten der zielorientierten Gesprächsführung treten Ihre spezifischen Kommunikationsaufgaben als Führungskraft - wie etwa MAG / JAG, Lob & Kritik oder auch Konfliktgespräche. Der Workshop trainiert sowohl die nötigen Strukturkompetenzen (Vorbereitung, Ablauf, Nachverfolgung) als auch die einzelnen Techniken der Gesprächsführung.

Aufbau:

Der Kompaktworkshop „Mit Wertschätzung und Klarheit“ besteht aus einem ganztägigen Input-Modul sowie einem ganztägigen Transfer-Modul. Die Transferzeit zwischen den Modulen dient Ihnen zur praktischen Anwendung der erlernten kommunikativen Kompetenzen im Alltag. Im Transfer-Modul haben Sie die Möglichkeit, aufgetretene Fragen zu diskutieren und gemeinsam zu lösen; darüber hinaus stehen Praxisübungen zur weiteren Vertiefung auf dem Programm.

Der Kompaktworkshop reflektiert und trainiert sowohl die allgemeinen Fähigkeiten der zielorientierten Gesprächsführung als auch die spezifischen kommunikativen Herausforderungen der Führungskommunikation. Schon im Input-Modul, speziell aber im Transfer-Modul werden dabei immer auch die konkreten Fragestellungen und Praxisfälle der Teilnehmenden einbezogen.

Inhalte:

Ein Einblick in die Kommunikationspsychologie für Führungskräfte
Zielorientierte Gesprächsführung durch klare Grundstruktur
Störungen im Gespräch konstruktiv ausmoderieren
Blockaden lösen und zwischen Mitarbeitenden vermitteln
Wirksame Steuerung und Lenkung von Gesprächen
Die eigenen Emotionen professionell wahrnehmen und steuern

Lernziele:

Sie kennen ausgewählte Grundsätze der Kommunikationspsychologie für Führungskräfte
Sie wissen, wie Sie diese in Ihrem Arbeitsalltag erfolgreich anwenden können
Sie können Führungsgespräche je nach Gesprächsart und -anlass angemessen und wirksam strukturieren
Sie sind in der Lage, Störer und Förderer einer konstruktiven Gesprächsführung zu vermeiden bzw. einzusetzen
Sie kennen Techniken der vermittelnden Gesprächsführung und können diese in die eigene Praxis übertragen

Methodik:

Trainerinput / gemeinsame Erarbeitung von Techniken und Methoden / praktische Übungen zur Umsetzung im Alltag / Einzel-, Partner und Gruppenübungen / moderierter Erfahrungsaustausch / optionale Videoaufzeichnung und -analyse / Vorbereitung des individuellen Praxistransfers.

Zielgruppe:

Die Veranstaltung richtet sich an junge und erfahrene Führungskräfte, die sich für ihre Herausforderungen in der Führungskommunikation fit machen wollen.

Voraussetzungen:

Sie haben aktuelle oder zukünftige Führungsaufgaben.

Format:

Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Dieses Seminar wird in der Regel mit 8 bis 14 Teilnehmer*innen durchgeführt.

Information:

Dieses Seminar ist Teil der Kompaktworkshop-Reihe für Führungskräfte: Kommunikation - Führungsrolle - Rhetorik
Jedes Seminar ist zweitägig, online.

Weitere Seminare der Kompaktworkshop-Reihe sind:

Kompaktworkshop: Führungsstile und Führungsrolle - Selbstverständnis und praktische Umsetzung am 13. März und 17. April 2024 sowie am 30. Oktober und 13. November 2024
Kompaktworkshop: Vortragen & Überzeugen - Rhetorik für Führungskräfte am 15. Mai und 10. Juni 2024 sowie am 20. November und 11. Dezember 2024

Unter den Links finden Sie weitere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung.

Anmeldung

Kompaktworkshop: Mit Wertschätzung und Klarheit - Kommunikation für Führungskräfte