Inhalte:

Arten von stellvertretender Leitung kennenlernen
Unterschied zwischen stellvertretender Leitung und Abwesenheitsvertretung
Aufgaben der stellvertretenden Leitung
Rollenverständnis und Weiterentwicklung der Rolle
Besprechungen im Abwesenheitsfall leiten
Umgang mit Meinungsdifferenzen und Widerstand
Umgang mit Wissenslücken und Unsicherheit
Bearbeitung konkreter Anliegen / Probleme als Stellvertretung

Lernziele:

Sie kennen die Vor- und Nachteile der Stellvertreterfunktion
Sie meistern die Stellvertretungsrolle souveräner
Sie lernen informelle Spielräume kennen und nutzen sie als Chance
Do’s und Dont’ts als stellvertretende Leitung gegenüber Leitung und Team
Sie tauschen sich mit anderen Stellvertretungen aus und erfahren Unterstützung und Solidarität

Methodik:

Kurze Theorie-Inputs, Einzelaufgaben, Austausch und Aufgaben in Break-Out-Sessions, Fallarbeit

Zielgruppe:

Stellvertretende Leitungen und Abwesenheitsvertretungen von Abteilungs- oder Einrichtungsleitungen sowie von Geschäftsführungen kleiner Organisationen (bis 50 Mitarbeiter*innen)

Voraussetzungen:

Übernahme der Stellvertretungsfunktion ist bereits vollzogen oder wird innerhalb eines halben Jahres vorbereitet.

Format:

Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Dieses Seminar wird in der Regel mit 8 bis 16 Teilnehmer*innen durchgeführt.

Anmeldung

Führen als Nummer Zwei – Die besondere Rolle der stellvertretenden Leitung