Wer eine Leitungsfunktion in einer sozialen Einrichtung übernimmt, muss sich vielen neuen Anforderungen stellen. Dazu gehören die Mitarbeiterführung, die zielorientierte Führung des Verantwortungsbereichs, das Delegieren von Aufgaben, die Entwicklung des Teams sowie das Strukturieren und Priorisieren des neuen Aufgabengebietes. Häufig sind die neuen Führungskräfte nicht ausreichend darauf vorbereitet. In diesem Seminar erhalten Sie handhabbare Methoden und Lösungsansätze für Ihre Führungsaufgabe.

Aufbau:

In sechs halbtägigen Online-Modulen setzen Sie sich mit grundlegenden Themen der Teamführung auseinander.

In den ersten beiden Modulen stehen Sie als Führungskraft im Fokus und setzen sich intensiv mit der eigenen Rolle und dem Führungsverständnis auseinander. Sie definieren Führungskompetenzen und klären die eigene Weiterentwicklung.

In Modul 3 und 4 erarbeiten Sie Erfolgsfaktoren für Teams und setzen sich intensiv mit Teamrollen und Teamphasen auseinander.

In Modul 5 bearbeiten Sie den Erfolgsfaktor Kommunikation und setzen sich mit unterschiedlichen Kommunikationsformen auseinander. Außerdem erhalten Sie Input zu interessanten Methoden in der modernen Teamführung.

In Modul 6 richten wir den Fokus auf ein erfolgreiches Konfliktmanagement mit den drei Phasen der Analyse, Ansprache und Lösung. Hierzu bekommen Sie konkrete Tools an die Hand.

Inhalte - Die Seminarthemen im Überblick:

Rolle als Führungskraft

Rollenvielfalt und Führungsqualitäten
Führung im systemischen Verständnis
Bedeutung der eigenen Weiterentwicklung
Führungsstile im Überblick
Führungsgitter und Reifegradmodell

Teamentwicklung

Kennzeichen erfolgreicher Teams
Teamrollen nach Belbin
Teamentwicklungsuhr nach Tuckman

Kommunikation

Erfolgsfaktoren der Kommunikation
Unterschiedliche Formen der Kommunikation
Die Kommunikationsmatrix
Methoden für gute Kommunikation im Team

Konfliktmanagement

Systematische Konfliktbearbeitung – Von der Definition zur Lösung
Die SAG ES Methode zur Konfliktansprache
Konflikteskalation nach Glasl
Das Harvard-Konzept zur Lösung

Besonderheiten:

Durch die Durchführung der Fortbildung im Online-Format bearbeiten Sie Führungsthemen intensiv und stärken die eigene Führungskompetenz und sind dennoch im Alltag in Ihrer Einrichtung präsent. Durch die zeitliche Staffelung der Online-Termine können Sie bereits Inhalte der Fortbildung im Alltag umsetzen und diese anschließend mit der Seminargruppe reflektieren.

Lernziele

Sie setzen sich intensiv mit der eigenen Rolle und Ihren Führungskompetenzen auseinander
Sie reflektieren das eigene Führungsverhalten und setzen sich intensiv mit Ihrem Führungsverständnis auseinander
Sie erarbeiten theoretische Grundlagen der Führung und können diese auf Ihren Führungsalltag anwenden
Sie gewinnen Sicherheit in der Führungsverantwortung und erweitern die eigene Führungskompetenz
Sie lernen Methoden der Teamführung kennen und können diese anwenden

Methodik:

Reflektionen und Methoden des erfahrungsorientierten Lernens geben Ihnen die Möglichkeit, sich aus unterschiedlichen Perspektiven intensiv mit den Themen auseinanderzusetzen und Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Das Einbringen eigener Erfahrungen aus dem Alltag ist erwünscht und führt zu einer Konkretisierung der Seminarinhalte.

Zielgruppe:

(zukünftige) Führungskräfte

Format:

Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Dieses Seminar wird in der Regel mit 8 bis 16 Teilnehmer*innen durchgeführt.

Anmeldung

Ein Team leiten I - Basiswissen für eine erfolgreiche Teamleitung